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苏州人力资源培训学校招生简章
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| 战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练营(苏州，北京，深圳)[苏州-北大经理人] |敬请核实|课程目的：
两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！为年终绩效工作中的绩效沟通、绩效考核、新年绩效目标确立做好必要准备。
·认识绩效管理的重要性，了解绩效管理的原理和方法；
·学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡；
形式：其它
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| 战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练营[苏州-北大经理人] |敬请核实|课程目的：
两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！
·认识绩效管理的重要性；
·学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡；
·了解绩效管理推进中的问题；
参考学费：1980元/人 | 学制：2天 | 名额：30 | 授课：蔡巍 | 形式：面授
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| 战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练营[苏州-北大经理人] |敬请核实|两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！
·认识绩效管理的重要性；
·学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡；
·了解绩效管理推进中的问题；
形式：面授
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| 人力资源总监高级研修班[苏州、常州、南京、无锡-上海群峰企业管理咨询有限公司] |敬请核实|由国家人事部中国人事科学研究院联合上海群峰企管在江苏省推出的《人力资源总监高级课程》培训班，12天的课程力争在培训现场解决企业在HR上实际操作的重点和难点，在师资方面汇集国内HR权威级专家和财富500企业的资深HR总监现身说法。开班时间为2004年6月5日，结束后由国家人事部中国人事科学研究院颁发证书，详情咨询0512—65290628或查询www.qfmcc.com。
参考学费：8800元/人 | 学制：12天分六次学完 | 名额：40-50人 | 授课：魏志勇等六位老师 | 形式：面授
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| 财务总监高级研修班[苏州、常州、南京、无锡-上海群峰企业管理咨询有限公司] |敬请核实|由香港国际经济管理学院联合上海群峰企管在江苏省推出的《财务总监高级课程》培训班，开班时间为2004年7月初，结束后由香港国际经济管理学院颁发证书，详情咨询0512—65290628或查询www.qfmcc.com。
参考学费：8800元/人 | 学制：12天分六次学完 | 名额：40-50人 | 授课：汤谷良等六位老师 | 形式：面授
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| 市场竞争优势策略[苏州、常州、南京、无锡-上海群峰企业管理咨询有限公司] |敬请核实|主 讲：余世维博士
一年演讲时间在300场次以上
上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次！
中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30场！
互联网上点击率最高的管理专家……
时间：2004年5月26日
学习营销策略制定的系统思路和决策方法，掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用。掌握根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略的方法
参考学费：680元/人 | 授课：余世维老师 | 形式：面授
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