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|敬请核实|★课程说明： 　　随着市场经济的建立,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。 ★课程目的： 　　·了解现场主管应具备的管理能力及技巧 　　·掌握目标管理在生产管理中的运用方法 　　·熟悉现场主管的七大管理职能

|敬请核实|“3E薪资设计”是张守春老师首创、独创的薪资设计理念与方法，是最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程，在国内风行已久。张老师依据他在联合利华、朗讯等知名制企业工作经验和长期专业咨询经验，整合现代流行的、规范的薪资设计技术与管理理念，在国内首倡“3E薪资设计”。课程生动结合精彩案例和趣味横生的演练（计算机操作演练占课程四分之三时间，在老师带动下逐步设计一家真实公司的薪资结构），使学员在轻松愉快、互动

|敬请核实|■ 管理类精品课程 导语： 许多年来，企业一直在寻找培训职业经理的方法，因为现代型企业的组织机构，确定了职业经理的属性和特点，职业经理所应具备的基本理念，为此这套国际版的《职业经理管理》主要将解决职业经理在管理中必须掌握的管理系统方法与技巧。 课程类型：企业管理、组织建设、职场技能训练、人力资源管理 参加对象（Participants）： 总经理、人力资源经理、职业经理人、全

|敬请核实|■领导艺术类音像教材 主讲专家：许明 　 出版社：中国职工音像出版社 　　光盘数：VCD 8 盘 　　定价：980.00 元 【课题大纲】 第一单元 经营者与管理者的区别 第二单元 经营者的自我诊断 第三单元 经营的利器—概念思考 第四单元 企业愿景的设计与规划 第五单元 企业年度方针及重点目标的设计 第六单元 经营者的战略视点

|敬请核实|这是山外山针对经理人、业务专项团队等基于山外山体验式培训产品基础上结合“经理人图形化思维训练”产品研发的全新的体验式培训产品；在体验式培训产品的基础上熔入了图形化思维训练，使培训产品的更具引发性和可视化，使得管理中和业务开发中的思维更具逻辑性和条理化。 在一些非具体化的问题的解决和应用中更具真实化。

|敬请核实|1、公司新晋升一批部门主管，期望尽快胜任管理工作。 2、为提高公司管理效率，期望加强中层管理队伍建设，使其更善于使用管理技巧和发挥领导才能，带领团队产生更高的绩效。 3、期望管理者主动承当更多的责任，接受更多的挑战，取得更高工作绩效。 4、期望各部门的管理者更有效的合作配合，信息共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。

|敬请核实|由国家人事部中国人事科学研究院联合上海群峰企管在江苏省推出的《人力资源总监高级课程》培训班，12天的课程力争在培训现场解决企业在HR上实际操作的重点和难点，在师资方面汇集国内HR权威级专家和财富500企业的资深HR总监现身说法。开班时间为2004年6月5日，结束后由国家人事部中国人事科学研究院颁发证书，详情咨询0512—65290628或查询www.qfmcc.com。

|敬请核实|由香港国际经济管理学院联合上海群峰企管在江苏省推出的《财务总监高级课程》培训班，开班时间为2004年7月初，结束后由香港国际经济管理学院颁发证书，详情咨询0512—65290628或查询www.qfmcc.com。