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北京成本管理培训学校招生简章

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《工厂成本分析与控制》[北京-北京百年基业管理顾问有限公司]

|敬请核实|传统成本控制活动中生产管理人员最多的借口是:那是会计的事;本培训要提高生产管理人员真正进行成本控制的方法与能力,并且可以看到成本控制成果的效力。


学制:2天 | 名额:30人/期 | 授课:SamXia | 形式:面授

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质量成本控制[北京-北京质量培训中心]

|敬请核实|课程对象:生产、制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员,如:生产总监、生产经理、中层生产管理者、所有与生产管理相关人员。 课时安排:培训需2天。 课程形式:1.演讲,互动,问题讨论和实战案例分析。 2.问题讨论和实战案例分析将与授课紧密结合。


形式:面授

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RCE注册成本工程师[北京-北京一诺智业企业顾问有限公司]

|敬请核实|RCE注册成本工程师(registered cost engineer)是经过CCA/TC-RCE中国成本协会成本工程师注册委员会评定和注册的专门从事成本管理系统工程的研究、设计、实施和改进的专业管理技术人员。RCE注册成本工程师是当今中国在成本管理与控制方面唯一的执业资格,这种执业资格应具有中国成本协会(CCA)认可的培训经历,并经过严格的考试和考核才能获得。


参考学费:2500元/人 | 学制:5天 | 名额:10-20人 | 授课:RCE指定培训教师 | 形式:面授

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旅游酒店业采购及成本控制实战研修班[北京-行旅视线文化传播有限公司]

|敬请核实|企业采购与成本控制是企业财务管理的核心,而餐饮行业的特点更凸显其重要性与特殊性。面对市场激烈竞争的客观要求,餐饮企业要生存、求发展,就必须创新经营、降低成本,来提高企业经济效益,增强企业竞争力。而现代成本观念不仅包括传统意义上的各项成本和费用,还包括由于管理疏漏或观念陈旧而造成的利润损失。如何控制采购以及最大限度地降低成本,成为餐饮企业迫切关注的问题。


形式:面授

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质量成本削减实施工作室[北京-美国德西蒙管理有限公司(简称DE)北京代表处]

|敬请核实|本课程的重点是如何削减以下4个方面的质量成本:预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。其中将用到相应的财务和预测工具,对公司的成本和利润状况进行评估,并结合约束理论(Goldratt)、精益(5S及“浪费(Muda)”)、损失函数(田口玄一)等工具和方法,有效评估和削减不良质量成本(COPQ)。


参考学费:2980元/人 | 学制:2 | 授课:Mr.DeSimone | 形式:面授

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RCE注册成本工程师培训课程[北京-北京一诺智业企业管理顾问有限公司]

|敬请核实|RCE注册成本工程师是经过CCA/TC-RCE中国成本协会成本工程师注册委员会评定和注册的专门从事成本管理系统工程的研究、设计、实施和改进的专业管理技术人员。


参考学费:2500-5200 | 学制:4天-7天 | 名额:15-20 | 授课:CCA中国成本协会注册的RCE培训教师 | 形式:面授

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零成本采购与价格谈判技巧[北京-企业网景]

|敬请核实|简介: 税务专家直言企业至少有15—30%的节税空间!合理避税能直接为企业提升10-25%的纯利润!当我们谈及“控制成本,节约费用”的时候,“合理避税”无疑应是被提出的重点。而从另一角度,掌握一套行之有效的避税方案,将是每个企业创造利润的最简单直接方法。 但是我们面临的情况是:2005年财务部和国家税务总局先后发布了财税法规1000多条,结合自身企业具体如何实施你清楚吗?目前税收政策过于复杂,


形式:面授

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成本分析与战略成本管理[北京-北京荣杰信泰财务咨询公司]

|敬请核实|培训日期:2005年12月13-14日 北京 课程费用:2800元/人 (包括教材,午餐及茶点等) 课程内容: 通过本量利分析了解保本点及目标利润的提高方法,固定成本型企业与变动成本型企业在不同时期的优缺点;标准成本的建立与差异分析;制造间接费用分配的传统方法与现代方法;通过ABC作业法与传统的成本分配体系进行比较看现代的成本衡量体系;战略性成本管理与提高企业竞争力 授课对象


参考学费:2800 | 学制:2天 | 名额:30 | 授课:邵先生 | 形式:面授

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