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|敬请核实|建立以扩大利润空间和提高企业竞争力为核心的成本管理方法，赢得企业成本优势。

|敬请核实|本课程源于培训讲师为数百家企业培训过程中收集的典型采购问题，通过实例模拟和研讨，将问题分析与解决的系统方法与理论有效地用在采购工作中，包括决策问题；组织结构问题；物料质量问题；交期问题；成本问题等。

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|敬请核实|Linking Quality to Profits: Quality Cost Analysis and Management 能用金钱衡量质量吗？质量到底为企业花费多少，节约多少? 有没有系统的方法分析和管理质量成本？这门课将给出答案

|敬请核实|课程适合对象:人力资源部与高层经理

|敬请核实|课程适合对象:总经理、供应经理、采购总监、物料经理、物流部经理、IT经理、仓库经理

|敬请核实|课程适合对象:集团董事长、总裁、副总裁、总经理、财务总监、财务经理、会计师

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