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|诚意推荐|课程背景 需求管理是项目的基础，需求分析也许是项目中最困难、最关键、最容易出错和最需要沟通的一个环节，它的模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点，使项目管理更具复杂性。如果不能有效管理需求，项目计划将会一再调整，交付日期一再拖延，项目团队人员的士气必将越来越低落，这将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期延迟。因此，国信培训设计了本课程，帮助企业快速获取到企业需要实现的真正需求，确

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|诚意推荐|数据库架构设计是决定软件质量的重中之重。软件生产过程中，软件架构是核心位置，但软件自身的核心是领域，即数据库的架构和设计，数据库的架构也将影响软件未来的稳定性。研究数据库建模与设计，数据分析模型的建设，揭示数据库中心建设的策略和模式，是企业数据库建设的关键。为此，国信培训在总结IBM、Microsoft等大型软件开发商的开发经验的基础上，在国内率先开发了本课程，以培训数据库架构设计的高级人才。

[深圳、上海]

|诚意推荐|随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色，经常埋头处理一些琐碎的事务，但从没有系统地全方位处理行政管理工作； 同时也有不少的行政管理人士感慨，自己整体忙得天昏地暗，却不但得不到老板、同事的肯定及认同，还常常因夹在管理层及基层而被投诉、抱怨，不知道该如何有效率地处理行政事务，而且感觉也没有专门的培训

[深圳、上海]

|诚意推荐|公司人才建设的速度，为何总是落后公司发展的速度？如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系统？为何关键岗位员工的流失率高于非关键岗位？如何通过对关键岗位管理来提升企业的经营效益等等？这些都是我们在日常管理中经常遇到的问题，这也是本课程需要重点解决的问题。本课程设计以人才梯队建设的五大系统和关键岗位管理的六大能力为核心，通过案例和情景模拟，深入剖析人才梯队建设与关键岗位管理的系统方法和工具，提升人才效

[上海]

|诚意推荐|本专业旨在为政府部门、非盈利性公共组织及大中型企业培养掌握较为宽厚的多学科基本理论和专门知识，具备良好的公共政策素养、出众的公共管理及（社会、经济）组织管理技能和职业操守，适应社会主义现代化建设需要的高层次、复合型、应用型专门人才。

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|诚意推荐|1）帮助IT企业解决获得可重用的架构设计的完整方案。 （2）揭示大型软件项目的架构设计过程； （3）帮助IT企业解决软件架构文档撰写存在的问题； （4）帮助架构师掌握软件架构设计的流程，减少架构设计缺陷的产生； （5）帮助IT企业制定软件架构设计的规范； （6）帮助IT企业解决投标标书撰写问题； （7）帮助甲方解决软件架构设计监理问题； （8）帮助甲方解决软件架构评估问题； （9）

[深圳、上海]

|诚意推荐|美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则

[广州、上海]

|诚意推荐|本课程以理性管理思维为主线，结合Charles H. Kepner博士所开发的ATS（问题分析与解决）课程的精髓思想，帮助学员实现带着问题来，带着答案回去的愿望。它能帮助您个人、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统化地解决问题，建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识……

[深圳、上海]

|诚意推荐|所以高级秘书与助理如果没有受过系统、专业的训练，将无法从战略的高度、全方位的视角认知秘书与助理的工作；主要靠自己的经验工作，缺乏理论支持，工作总是被动行事、抓不住工作重点、达不到领导的要求；想为领导作的更多、更好却找不到好的思路、方法；有时遇到一些难题解决不好，还会导致工作失误。

[深圳、上海、苏州]

|诚意推荐|生产计划与物料控制是企业生产运作的灵魂，本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，生产计划与库存控制难度大，产销协调困难等问题，通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验，掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及物料配送的有效方法，探讨如何构建物料全过