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|敬请核实|越来越多的组织认识到采购与供应战略的重要性，它将影响到公司和组织的整体绩效。 采购原理这门课程是PMAC认证培训中最重要的课程。采购原理课程将全面介绍采购和供应管理的原理、实践操作和实用技术。

|敬请核实|世界最优秀的企业一向热衷于使用外聘顾问。因为正是最开放的企业，才最热衷于接受不同的意见，而这正是他们能成为顶尖企业的原因。如果中国的企业家抱着开放的胸怀，集思广益，积极引进国际最佳生产管理模式，将更有助中国企业在国际市场上驰骋纵横。 六西格玛是上世纪80年代中期在美国MOTOROLA公司发起的一场品质革命。现在，六西格玛已被看作一套突破性改善策略和以低成本取得竞争优势的经营哲学。它的两大目

|敬请核实| 现代企业财务预算概念 • 什么是预算？ • 问题讨论：企业预算管理如果处理不好，会出现哪些问题呢？ • 如何做好公司财务预算控制？ 全面预算 • 全面预算：营业预算、资本预算、财务预算 • 商业企业各项预算关系图 • 生产企业各项预算关系图 • 资本预算方法介绍 • “造船

|敬请核实|课程简介： 有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本管理控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。 课程收益： ◆ 跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视

|敬请核实|课程简介： 采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决的问题，通过培训，你将能够： ◆ 树立正确的成本管理理念 ◆ 了解最新的采购成本管理技术 ◆ 学会如何全面降低采购成本 ◆ 策略性管理采购成本

|敬请核实|何学习本专题？ 随着企业规模的扩大与市场环境的迅速变化，成本分析与控制已成为企业发展的重要手段，同时也为企业业绩的考核提供了重要依据。企业必须学会驾驭市场，并大幅度降低成本，才能求得生存与发展。这就要求企业必须恰当控制并降低成本，为此，我们特聘著名学者与实务专家对本课程进行专题讲座。

|敬请核实|为何学习本专题？ 采购是一个“赚钱”的部门!3%的采购额下降可以增加利润3%。采购专业化管理被当成“利润中心”经营,并是企业核心能力之一。在健力宝公司2%采购额的下降可以提升利润3.7%! 现代工商企业经营管理之道,是透过制成品换取合理利润.但原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱平,要达到这个基本原则便越来越困难.企业要维持竞争及合理利润,

|敬请核实|课程特色： 1． 可操作的战略规划流程：平衡计分卡的概念很多人都很熟悉，但如何运用于企业管理，特别是在平衡计分卡的框架下进行战略规划仍是一个难题。本课程提供了这样一套有效的战略规划工具，且具有可操作性。 2． 战略性人力资源管理系统：从岗位描述到员工绩效管理和培训发展，将平衡计分卡与人力资源管理全面结合，使人力资源管理真正与企业战略密切结合，为企业战略服务。