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|敬请核实|质量，价格，交货期和服务是供应商管理中四个要素。面对纷繁复杂的采购市场，您是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼？讲师从上述四要素出发，通过案例分析，在研究企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法，从源头阐明供应商选择、开发，评估的方法，帮助学员提升降低采购成本的技巧，完善供应商管理体系，掌握选择最佳供应商和采购策略，协助设计合理的绩效评估体系，确保采购工

|敬请核实|A． 管理科学与工程专业（方向：企业运营管理 项目管理 企业战略创新） B． 情报学（信息系统与电子商务 情报分析与咨询）

|敬请核实|上海交通大学以其强大的工科基础，根据中国制造业的实际需求精心打造“现代制造业生产运营管理高级系列研修班”品牌项目，已成功举办九期，成为制造业中高层管理人才的“黄埔军校”，学员涵盖了包括世界五百强企业在内的数百家制造型企业，为制造业提供智慧碰撞、强化核心竞争力的平台。

|敬请核实|企业战略绩效管理与平衡计分卡BSC（上海，12月23日－24日）

|敬请核实|模拟培训课程（沙盘课程）完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“企业”或专业团队，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”和专业团队的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同， 学习内容不同。学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失

|敬请核实|● 课程特色 1.突出系统性、前瞻性和实操性系统性 2.根据讲师和咨询顾问多年企业人力资源经验，将欧美先进的人力资源管理理论与实践同中国国情相结合，向学员传授系统、前沿、实操性强的人力资源管理方法和工具。 3.帮助学员应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战。 4.国际证书：选修本系列课程6天以上，并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书； 5.超一

|敬请核实|战略财务管理、纳税筹划及新会计准则（上海，8月23日-25日）

|敬请核实|• 分享全球最佳营销理念、营销实践及经典案例。 • 探讨年度热点话题，交流中外营销实践。 • 开阔视野，拓宽思路，促进营销创新，增加企业营销力。 • 获得足够的灵感、思路、方法和建议，有助于解决所面临的营销难题。 • 可以利用两天的时间集中反思企业的营销工作，并确定最佳营销标杆。 • 商业大师、跨国营销