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|敬请核实|当前，经济全球化步伐加快，所有制结构趋向多元化，市场竞争日趋激烈，市场的快速变化与不可准确预见性，使得风险无处不在。然而，在企业遭遇风险之前，财务状况会逐渐恶化，因此，建立一个良好的财务管理系统，及早诊断出危机信息，可有效的防范和化解危机。 市场的快速变化与不可准确预见性，加之决策者素质水平的影响，使得风险客观存在，如果企业不能卓有成效的规避和防范各种风险因素，势必使企业的未来发展陷入严重的危机

|敬请核实|企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。加强、提高企管人员的财务分析能力是盘活企业资金、改善资金结构和提高经济效益的必然要求，通过财务分析，可掌握企业生产经营的规律，了解经营管理存在的问题，把握企业的优势和劣势，从而对企业的经营和财务状况有较清晰的认识，以利于企业作出最佳的决策。 本讲座以案例教学为切入，通过互动，让学员真正理解和掌握企业经营分析与财务分析的方法并能对症下药，找到解

|敬请核实|财务人员的Excel使用技巧（ 广州，11月24日-26日）

|敬请核实|（一）课程设置 财务管理问题诊断  企业融资与决策  内部控制与内部审计  税务筹划与合法避税  全面预算管理与控制  公司理财与价值增值  财务管理制度的建立与实施 ɨ

|敬请核实|经理人员的财务管理培训（广州，10月14日-15日）

|敬请核实|本课程在广州、深圳、珠海、上海和北京等地举办。广受认可与欢迎！ [学费]：7800元 [学制]：6个月 [形式]：面授

|敬请核实|财务经理的信用管理培训（北京，8月24-25日）

|敬请核实|激发最深刻的荣誉感，不是员工的个人薪酬，而是公正的绩效管理把他对公司的功劳一丝不苟地公之于众。 绩效管理人人都在尝试，做得好的却是少数，原因？除了只把它当作考察员工偷不偷懒的套路，敷衍了事之外，还失于不得其法。 绩效管理的价值，不止于监督，作为员工激励，它的价值更高，把它作为提升核心竞争力的利器来经营，是有战略思维的公司实现他们使命与目标的惯例。