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|敬请核实|培养产业领袖 成就时代儒商 聚焦泛珠三角— 《房地产企业成本控制与操盘应用》高级研修班 邀 请 函 前言： 房地产业在国家宏观调控政策下，市场逐步规范、行业竞争日渐加剧，地产正在告别暴利时代，利润回归社会正常利润水平。因而成本控制能力，必将和资金筹措能力、

|敬请核实|本课程将为您解答生产主管工作中的种种困惑： 　　制造企业之间的终端竞争重在产品与服务，而生产决定了产品的成本、质量和纳期。生产中如何有效带领团队完成任务成为了关键----生产主管担负了企业内部运营极其重要的责任。　　本次课程特别针对广东地区制造业制定，将一线生产主管平时面对的人员管理、生产计划、材料管理、质量管理、成本管理、设备管理作为专题，特请有16年松下公司工作经验的江先生作深入分析浅出讲解。

|敬请核实|人才一直是企业竞争的关键，如何评估一个优秀人才对企业的贡献？如何降低人事成本？如何化员工的智慧为公司资产？这些都是公司管理干部所关心及头痛的问题，本次课程将带领学员从财务的角度出发，重新思考对人才的选、育、用、留的最佳资源配置，寻求更精简有效而且最节省的人才管理方法……

|敬请核实|人才一直是企业竞争的关键，如何评估一个优秀人才对企业的贡献？如何降低人事成本？如何化员工的智慧为公司资产？这些都是公司管理干部所关心及头痛的问题，本次课程将带领学员从财务的角度出发，重新思考对人才的选、育、用、留的最佳资源配置，寻求更精简有效而且最节省的人才管理方法。 　 由于讲师拥有八年的企业经营经验以及多年管理经历，令他的眼界和知识面有别于任何一位会计财务出身的会计师，因此讲授本门课程时颇能

|敬请核实|成本控制是企业永恒的主题，伴随着市场竞争的日趋激烈和微利时代的到来，制造型企业面临日益严峻的成本压力。利润不会从天而降，唯有那些善于控制成本的企业，才能在竞争中立于不败之地！ 企业的厂长和生产管理人员常常面临这样的困惑：成本控制是日常管理的一项重要活动，但苦于缺乏科学系统的成本管理思想和实用的成本控制工具，使企业的成本控制无处落手、难以真正发挥效力。如何正本清源，使企业的生产管理人员明确成本管理

|敬请核实|【课程内容】 CSO 2000成本控制体系的原理是《泛系成本运筹学》：它创新地提出了“面向对象”和“多因多果”的成本管理方法以及“成本熵”的概念, 摒弃了传统成本管理基于会计准则以产品为核算对象的“多因一果”的成本管理方法。 讲师通过其在五羊摩托车和玉柴机器两个企业亲身建立和实施过《CSO 2000成本控制体系》的成功经验和案例，理论结合实际讲授CSO 2000成本控制体系的原理和构建方法，使学员能够针对性地解决以下问题： n 企业每天面对市场价格竞争的沉重压力，是否有有效的方法把内部运营成本降低

|敬请核实| 针对广大中小企业提供管理咨询服务： 1、战略研究 产业研究、消费市场研究、竞争者研究、企业内部诊断、企业发展战略规划、项目可行性研究 2、营销创新 品牌发展规划、品牌定位与传播、公关与促销活动规划、经销商渠道优化、连锁经营与特许经营规划与实施、网络与新渠道营销 3、组织优化 组织优化咨询、流程优化咨询 4、成本管理 成本管理咨询、质量管理咨询 5、执行整合 企业执行力诊断、

|敬请核实|考试的最后准备，将根据考试对重点、难点内容