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状况1：如何建立跨部门专案？
状况2：如何衡量部门间的工作关系？
状况3：如何提升后勤支持的服务满意？
状况4：如何与其它部门进行协调？
状况5：如何与果断明快的人打交道？
状况6：如何与谨慎行事的人打交道？
状况7：如何与温和平易的人打交道？
状况8：如何与敏捷机智的人打交道？
状况9：如何面对其它部门的指责？
状况10：如何向其他
参考学费：000 | 学制：/天 | 名额：60人 | 授课：郑自凯 | 形式：面授
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状况6：如何与谨慎行事的人打交道？
状况7：如何与温和平易的人打交道？
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状况9：如何面对其它部门的指责？
状况10：如何向其他
参考学费：0元/人 | 学制：/天 | 名额：60人 | 授课：郑自凯 | 形式：面授
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| 管理高尔夫系列免费研讨会[深圳市-深圳市爱德管理咨询有限公司] |敬请核实|12/9深圳爱德独家代理之管理高尔夫免费研讨会
详细情况请登陆http://www.aidconsulting.com.cn/wmm14261113.html
在您的工作过程中，您是否曾为此困惑……
在实施目标管理过程中，您是否曾经面临这样的难题：
如何进行目标的计划、执行及考核？
如何制定部门年度方针目标？
如何转化与展开上司所指示的重点？
如何与部属订定绩效基准？
如何与部属进
参考学费：0 | 学制：2004/12/9 | 名额：150 | 授课：郑老师 | 形式：面授
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