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|敬请核实|1、课程的最终目的不是教授财务知识，而是找到提升盈利能力的有效途径！通过研修您将学会6大财务经营策略，内部成本控制的10大方法，提高企业盈利的15种分析方法。 2、掌握财务管理知识为企业经营提供决策依据，实现以下目标： ☆提升参训人员的财务知识和财务理念 ☆使参训人员能更有效地与财务专业人员交流，并更好地理解公司的财务政策 ☆学会用财务头脑来侦测经营

|敬请核实|IFM证书由IMAA签署颁发，与中国总会计师协会联合认证，同时加贴中国劳动和社会保障部注册标志。IFM证书分为正本（英文）和副本（中文），与中国国家职业资格证书具有同等的效力，并纳入中国国家职业资格证书统一管理体系。

|敬请核实|简介: 自2000年以来，国家税务总局先后颁布了若干企业所得税管理规定，如国税发[2000]84号《企业所得税税前扣除办法》；国税发[2000]118号《关于企业股权投资业务若干所得税问题的通知》；国税发 [2000]119 号《关于企业合并分立业务有关所得税问题的通知》；国家税务总局令第６号《企业债务重组业务所得税处理办法》；国税发[2003]45号《关于执行〈企业会计制度〉需要明确的有关所得税

|敬请核实|参加对象: 总经理、财务副总；财务总监、财务部长、财务主管、主办会计 时间: 2005年9月22-24日 地点: 深圳 精彩授教: 张培森：国家税务总局政策研究室主任 宋洪祥：世界税收联合会副总干事，北京大学、清华大学、中国人民大学税务筹划主讲老师，北京国瑞纳税筹划研究所所长，资深税务筹划专家。从事税务稽查18年，亲自主持数百个成功纳税筹划案例，特别是为某上市公司节税76

|敬请核实|在众人面前侃侃而谈是我们许多人的渴望。 工作和交往中，当众讲话是机遇，更是挑战。每逢这时， 许多人心跳，脸红，不知说什么，或者怎么说。个人魅力受损，机会一闪而逝。本训练旨在从根本上解决 这方面的实际问题，让您从不敢说到敢说，再到会说和巧说，达到有效说话的目的。老师针对您个人的情 况，制定个性化训练方案，训练您在众人面前轻松自如介绍自己，展现个人魅力；掌握说话不散、条理清 晰

|敬请核实|课程收益 ☆ 更深入 (从业务计划到财务实时预算到最后的财务智能) 和更广泛 (从全球100 强96% 的企业所使用的全球领先预算计划的工具介绍反思全面预算管理提升的关键要点) 了解企业当前的全面预算工作的重点和难点, 为实施全面计划和预算奠定认识基础。为确实提升以业务计划和管理计划为核心的最高管理层的全面预算管理, 奠定全面提升的理论基础。 ☆ 从一个视角, 了解计划和预算是 &qu

|敬请核实|● 课程收益 ☆ 透彻理解损益表、平衡表和现金流量表的形成过程，及各个数据的因果关系； ☆ 树立清晰的生意头脑，理解公司从投入、产出到赢利的全过程，并且知道该在哪里寻找改进空间 ☆ 获得帮助公司改进实际运作的财务分析工具，并知道如何衡量自己的改进方案带来的结果； ☆ 能对照自己的公司，寻找能够提高生产率和赢利率的改进领域，确保所学带回现实公司。 ● 课程内容 ☆ 经营模拟公司

|敬请核实|● 贵公司是否面临的以下烦恼： 1.虽然成立了集团，但怎样管理更有效，集团与单一公司管理的最大区别何在？ 2.怎样实现集团资金的集中监督控制，使集团取得最大的资金效益？ 3.怎样才能从物流、费用、预算等专业着手，真正实现集团的倍数效益？ 4.如何充分整合集团资源，使“1+1>2”从而取得更大的集团经济效益 ？ 5.集团成员企业之间往往各自为阵，如何使他们服从于集团的整体战略、目标？