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深圳成本管理培训学校招生简章
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| 精益生产与低成本管理技术[深圳-中国总裁培训网] |敬请核实|精益生产是当今制造业普遍推行的先进的生产方式，其宗旨“彻底消除一切无效劳动和浪费”已成为管理共识和目标。本课程分析推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义，阐述精益生产的核心理念，分析企业中的浪费现象，介绍精益生产的体系和方法，剖析NPS基本思想和有效方法。
实施精益生产的好处：
1、浪费最小化；
2
参考学费：400元/人（包含教材费、听课费、证书、课间茶点） | 学制：一天 | 名额：30人 | 授课：唐小林 | 形式：面授
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| 工业工程IE管理务实降低制造成本高级研修班[深圳-深圳市时代智慧企业管理咨询有限公司] |敬请核实|成本的压力越来越大，多品种少批量的市场竞争，现场控制越来越难，设备故障穷出不尽……
如何面对计划、设备、现场等诸多异常？如何提升现场管理和人员效率技能？一直困扰制造现场的管理者，为此，我们特邀中国知名生产实战专家为广大制造企业分享交流。
IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状
参考学费：2280元/人 | 学制：两天 | 授课：柳 荣 Jasun Lau先生 | 形式：面授
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| 供应商管理及采购成本降低工程[深圳，上海-智通资讯网] |敬请核实|课程对象:
采购,物控,仓储,生管,交货,物流部门及厂内其它供应链职系相关人士.
课程特色：
本课程最大的特点是：理念与方法、工具的融合，更强调操作和运用。老师丰富的工作经验，最重要的是咨询经验，使解决问题成为主要的课程思路。
课程收益：
本课程致力于提高和完善供应链职系与采购管理人员的综合能力,掌握采购与供应链实际运作中的技巧与方法.
课程安排：现代化采购供应链实务讲座;每单元授课3
形式：面授
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| 制造业人机物成本降低实务[深圳-华安企管网/深圳市华耐企划管理咨询有限公司] |敬请核实|课程受益：
学习财务成本分析方法及分析制造各类成本如何影响经营业绩
学习直接人员和间接人员劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本20%的改善手法
学习设备成本及效率管理指标，掌握提升设备效率的科学方法
学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本的实操方法
学习从浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本
世界及国内著名企业降低成本的改善案例分享
参考学费：2000元/人 | 学制：2天 | 名额：50人/期 | 授课：罗老师 | 形式：面授
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| 零成本采购与谈判技巧高级研修班[深圳-企业网景] |敬请核实|如何让采购工作为企业发展提供关键性的贡献？如何使之在供应链作业中发挥更大的绩效？这都有赖于企业实际而有效的采购活动！为提高我国企业的采购管理水平和谈判技巧，为企业提供新的采购思路和系统的行之有效的采购管理方法，以降低采购成本来提高利润。
形式：面授
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| 采购谈判与采购成本分析[深圳-北京冠卓企业管理顾问有限公司] |敬请核实|◆成本的概念及其对采购的意义
§成本的类型及其分析
§财务报表及对采购的意义
§全面成本概念
§采购的战略成本管理
◆价格分析与谈判
§销售如何给产品定价
§采购如何确定价格的合理性
§如何获取及分析报价
§通过成本分析而使对方降价(案例)
§降低采购价格的18个方法
◆采购价格管理
参考学费：2400 | 学制：2天 | 名额：30人 | 授课：TY Zhang | 形式：面授
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