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|敬请核实|一、辅导方向—— 当众讲话与口才训练、主持人、培训师、管理者素质、竞岗竞聘、职业生涯规划、会议与活动讲话（媒体应对）、演讲或选秀比赛、普通话提升等。 二、辅导方式 由导师根据学员的基础和个人特点，结合要达到的目标制定计划，以讲带练，以练为主。模拟与实战结合，基础性训练与一对一单独辅导为主。老师和学员商定时间，满意为止。 三、本表所列课程，都可参加价值980元/人的自信当众讲话训练。

|敬请核实|中文授课，并结合国内学员和项目环境特点，重点深入解释英文专业名词，提高答题成功率。导师理论功底扎实、实践经验丰富、概念理解准确、紧密跟踪考试发展。授课的特点是脉络清晰、细致，重点，要点突出，在数年来参加本机构PMP考前培训学员的通过率平均达到90%以上，学员收益高见效快。

|敬请核实|“村长，就得把自己当干部”，管理者就要有管理者的思路！ 从不同的班组长培训视角，为你打造合格基层管理人员——长期以来，班组长等基层管理人员，被称为“兵头将尾”而倍受重视。然而，众多培训与企业使用他们时均在“兵头”上想办法，没从“将尾”中找出路。 本课程旨在为你训练出一批合格的管理人员，而不是劳动模范或技术能手！ 本课程将快速增强第一线管理者管理沟通技能，提升管理理念,改

|敬请核实|1、掌握QC七大手法如何制作及在实际工作中应用 2、学会利用管制图对制程进行分析，并对制程是否异常进行判定 3、掌握过程能力/性能指数CP、CPK、PP、PPK如何计算及如何判定制程等级 4、获得过程改进的好方法 培训对象 检验员、品质工程师、一线主管

|敬请核实|因全球绿色环保趋势的加速演进以及欧盟环保新指令的影响，国内制造业与科技业将面临更为严苛的竞争环境！本课程将由欧盟倡导绿色产品所造成的供应链与采购效应，探讨企业面对这股绿色风潮的因应对策与管理，并辅以个案分析研讨，使学员能获得建立绿色供应链与采购体系的实务应用方法与要领。 【并附赠WEEE、RoHS、PPW、EUP 指令及增订指令中译本一本计500元】。

|敬请核实|为了提升质量检验员的适用能力，做好真正意义上的质量检验员，特常年举办质量检验员的实战运作训练营。 本课程针对质量检验员工作中的实际需要，以大量的案例充分地阐述了质量检验员在质量管理和质量控制中的作用、职责、权限和自我提升的途径与方法。通过本课程的强化训练，使质量检验员有一种亲自参与、亲自体验的感觉，回到工作现场，立即能用，从而达到快速提升企业质量控制能力的目的。

|敬请核实|对量测设备进行校验。量规仪校体系中各种追溯性管理，以使量测仪器校正人员了解掌握各种仪器应备校正之方法、程序；如何有效落实量测仪器内、外部校验与管理；降低校验成本。

|敬请核实|目视管理是现代企业推行现场管理的有力工具，离开目视管理，8S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的5S管理的套路，重点介绍目视管理的方法和技巧，在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上学习（study）、安全(safety)、和节约(saving)，推出8S管理的理念。使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全

|敬请核实|执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。 课程目的 没有执行力,一切都是空谈!要想赢,执行是关键的关键!通过“中基层干部执行力”课程培训全面提升中、低层管理人员的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力！

|敬请核实|生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划，它牵涉的面大，涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低，直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来，企业的生产计划由于没有专业的计划管理人员编制和管理，计划不成体系，而且漏洞百出。造成产品交货期严重延误，产品质量低下，生产成本居高不下，客户流失，企业效益下降。于是，科学地编制生产计划及生产计划管理就成了企业当务之急。