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深圳培训学校招生简章
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中旗培训网-企业竞争情报的实战收集、分析和利用[上海、深圳] |诚意推荐|对于企业来说,诸如此类的问题可谓千头万绪,如何建立一套系统性的企业竞争情报系统,如何构建一个高效、迅速反应的情报团队,而不只是“头痛医头、脚痛医脚”,成了我们迫切需要研究和解决的重大课题。
参考学费:2200元/人 | 优惠价:2200元/人 | 学制:2天 | 授课:蒋哲钧 | 形式:面授 网上报名/招生咨询 |
深圳希锐企业管理咨询有限公司-产品管理与产品战略规划—— 成功的产品经理高级实务班[深圳] |诚意推荐|产品发展战略是对产品机会的战略性认识,产品(战略)规划和产品管理是产品开发的重要组成部分,它将企业的总体经营战略和产品开发决策联系起来。企业的产品规划和产品管理是受企业资源限制的,企业该生产那些产品,不该上那些产品,产品卖给谁?卖点是什么?怎么卖?如何配套自己的产品,如何优化产品结构,已成为企业进一步发展的核心瓶颈,对公司产品战略的实现关系甚大。
参考学费:2200元/人 | 优惠价:2200元/人 | 学制:2天 | 授课:THOMAS | 形式:面授 网上报名/招生咨询 |
深圳希锐企业管理咨询有限公司-供应商管理及采购成本降低技巧高级研修班[深圳、上海] |诚意推荐|采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%。所以,采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要,这门课程是HP采购经验的高度浓缩,它总结了HP 六十多年的采购管理实践,通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享,诠释出科学的采购管理方法,帮助企业提升采购的水平。
参考学费:2500元/人 | 优惠价:2500元/人 | 学制:2天 | 授课:史文月先生 | 形式:面授 网上报名/招生咨询 |
国信培训-TPI(测试过程改进)高级实战 培训课程[北京\南京\广州\深圳] |诚意推荐|TPI是基于几十年来数十个组织在学习如何最佳的实现一个成功的软件测试过程中所获得的经验,它的原理和实践已经成功的用在各种软件项目中。为此,国信培训率先引进处于国际领先水平的TPI模型(Test Process Improvement),并针对中国软件企业实际情况,开发出一套适用于国内软件企业的软件测试高级课程
参考学费:2800元/人 | 学制:2天 | 名额:30人/期 | 形式:面授 网上报名/招生咨询 |
深圳希锐企业管理咨询有限公司-劳动合同法实施条例草案解读与企业应对策略[北京、上海、深圳、广州、苏州、东莞] |诚意推荐|国务院于2008年5月8日正式发布实施条例草案,向社会公开征求意见,截止日期为本月20号!
万众期待的“劳动合同法实施细则”即将颁布并实施。 经过多次讨论修正,条款内容基本上已经确定,对《劳动合同法》许多不明确的条款做出了补充规定。草案共有45条,主要就劳动合同法贯彻实施中有关无固定期限劳动合同、经济补偿与赔偿金的关系、劳务派遣等方面的问题作了规定。提前掌握“实施细则”的规定,在“实施细则”相关
参考学费:1000元/人 | 优惠价:1000元/人 | 学制:1天 | 形式:面授 网上报名/招生咨询 |
深圳希锐企业管理咨询有限公司-欧盟实施REACH法规对企业的影响及应对策略[深圳] |诚意推荐|欧盟“化学品注册、评估、许可和限制法规”(Registration,Evaluation,Authorization and Restrictions of Chemicals,简称为REACH法规)已于2006年12月13日和2006年12月18日分别通过欧盟议会和欧盟理事会的最终投票表决,正式颁布,并于2007年6月1日开始全面实施。该法规会涉及到所有含化学品产品(除食品、药品、农药)的生产,
参考学费:2200元/人 | 优惠价:2200元/人 | 学制:2天 | 授课:陈老师 | 形式:面授 网上报名/招生咨询 |
深圳希锐企业管理咨询有限公司-制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班[深圳、上海] |诚意推荐|车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能
参考学费:2200元/人 | 优惠价:2200元/人 | 学制:2天 | 授课:陶树令 | 形式:面授 网上报名/招生咨询 |
深圳希锐企业管理咨询有限公司-研发及技术人员绩效考核与激励系统[深圳、上海] |诚意推荐|培训收益:1. 分享不同类型企业的研发绩.效.考.核方案,通过现场的互动帮助学员理清适合的研发绩效管理方案;2. 分析并了解不同企业在研发及技术人员考核和激励方面普遍存在的问题及解决办法;3. 掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点;4. 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧;5. 掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的K P I 指标,从源头理清研发的价值
参考学费:2200元/人 | 优惠价:2200元/人 | 学制:2天 | 授课:Jason Chen | 形式:面授 网上报名/招生咨询 |
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