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| | 上海市生产运营管理精修系列课程培训招生
招生学校：上海复智企业管理咨询公司[专栏][咨询]
摘要：创新前沿生产管理理念 科学系统生产课程体系
台湾产学结合教授执教 塑造国际生产管理菁英
天行健®生产运营管理精修系列课程
暨国际制造管理师认证培训
主办单位： 国际制造工程学会
协办单位： 国际制造工程学会台湾分会
执行单位：复智咨询
全文：一、课程背景
国际制造工程学会（Society of Manufacturing Engineers，简称SME）成立于1932年，总会设于美国底特律市（Detroit），全球400多个分会遍布世界70余国家和地区，会员人数约60,000人，会员均为各国产业领袖及菁英。国际制造工程学会是国际公认在产业管理与制造工程领域，唯一且公认的、最权威的国际性组织。学会每年度发表的报告、期刊及产业标准倍受瞩目，也为各会员地区政府产业发展的重要指南！学会成立宗旨在于：促进产业管理及制造工程知识技术之研究与发展；提供产业管理与工程实务之教育资源；编辑与传播制造管理与工程实务相关知识；促进相关专业人员之交流、研讨，开创多赢的合作机会。其所颁发的严谨认证不仅为国内权威，更为国际权威性的高标准认可！
国际制造工程学会台湾分会（Chapter 242）正式成立于1980年，学会教育训练中心于1999年7月成立，其宗旨为提供业界所需在产业管理及制造技术相关之高质量实用之专业课程，并兼具相关之理论基础。随台湾经济发展脚步，与产官学的渊源深厚，近几年每年上课或参加本会教育训练相关活动近1000人次，已成为台湾高等制造管理及技术的人才智库。台湾分会承总会核可，举办切合企业需求的“国际制造管理师”等专业认证课程！
从OEM（原始设备制造商）到ODM（原始设计制造商）再到OBM（原始品牌供应商），随着台湾地区的经济转型与制造业产业化升级，“世界制造工厂”的美名已经逐渐从台湾转向大陆。打造依托本土优势的先进制造业，与国际一流生产技术、管理技术接轨，用人力资本优势取代人力成本优势，这是我们赶超国际竞争者的必然途径。上海复智企业管理咨询有限公司作为复旦大学管理学院的紧密战略合作伙伴，积极推动中国企业管理思想的变革和管理技术进步，应市场所需，引进国际制造工程学会为生产制造企业度身定做的多层次生产管理人才培养课程，聘请台湾产学结合的一流教授亲自执教，这既是制造企业全面升级人才结构的大好时机，也是独具慧眼的精英面向未来的明智选择！
二、课程特色
² 台湾权威教授执教：本系列课程师资全部从台湾聘请，经由SME总会审核通过，连续12届“国际制造管理师”培训班受聘讲师，10年以上大型跨国企业生产管理从业经验，平均专职年资近20年，3/4以上获得博士学位，并以双重角色传授（知名的公立大学教授及产业资深主管）其丰富经验，强化理论与实务的结合。
² 科学系统化课程体系：“核心课程+专业课程+延伸课程+精品讲座+参观考察”五位一体的完美组合。由SME总会研发的七大核心与专业科目以系统化的模块发展学习，涵盖生产领域的各个环节，以学得国际观念与管理，并与全球化知识同步接轨；为了满足学员提升综合管理和人本管理技能的需求，补充了《情景领导与魅力管理》、《问题分析与解决技巧》、《经理人的思维创新》等延伸课程和精品讲座；通过参观考察标竿生产制造企业，与成功企业家或生产高管层互动交流，体会其高效的生产制造管理模式。
² 最具实战性的教学模式：充分考虑学员的现实需求，广泛采取互动式案例教学，选择行业经典案例进行实战性分析、模拟与讨论，注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融会贯通，学以致用。
² 成熟标准化的运作经验：在台北、台中、高雄、新竹高科技园区及县市工业园区，每年约有上千人次报名参加SME的核心与专业课程，学员遍布全省也有大陆台商回台、金门等离岛等业界人士。国际制造工程学会台湾分会分别在台北、台中、新竹、高雄同步举办12届“国际制造管理师”培训班，无论是课程内容成熟度，还是服务运作能力都达到相当成熟的程度。
² 国际机构权威认证：兼具国际知名度和价值的认证，享有身价镀金的绝对优势。修业期满考试及格者，将授予国际制造工程学会之英文证书：国际制造管理师认证 （Certified Manufacturing Management Specialist，CMMS）。未通过者有中文课程结业证书。通过认证后可申请分会代发通过贺函予公司主管或部门以资表彰。该认证培训彻底解决了国内认证培训领域一直无法解决的优质培训课程与权威性认证无法兼得的“难题”。
² 终身会员受益：所有培训学员可成为“天行健®生产管理精英俱乐部”会员，免费获得俱乐部提供的最新管理知识和工具技术资料，与会员可随时网络互动交流，享受长期会员综合性后续服务与复旦总裁校友网络资源！
三、课程目标
结合国内外生产制造管理发展的最新态势，运用国际前瞻性的生产管理理念，培养熟悉现代企业制度和产业发展环境，具备先进生产管理思想和现代生产管理技能，在动态环境中可以灵活有效地管理企业生产运营活动的高级管理人才。学员通过系统而实务式的学习，掌握生产运营活动的核心概念、工具和手段，全面提升理性策略性思考与运营决断力，达到提升企业生产运作效率，降低企业生产运营成本的目的。
四、学员对象
本课程专为专业、系统、全面提升的生产型企业管理人员而设，包括董事长、总经理、主管生产副总经理、生产与运营总监、厂长、生产经理（部长）、生产主管，负责生产计划、采购、物料管理、流程控制和生产体系活动的经理、质量主管以及财务分析师等。
五、学员受益
参加课程的学员将：
· 了解生产系统中各项设施的布置与系统设计方法
· 学会有效做好生产规划、主生产排程与物料、产能需求规划，以符合信息化制造管理的需求
· 能够用系统的管理手段不断地降低制造成本
· 掌握降低库存以提高公司的资金使用效率的方法
· 学员能在正确的方向上追求高效能之生产与作业管理实务
· 掌握系统的工厂绩效指针及生产效率分析诊断手法
· 学会预应式的项目管理（事先预防问题于其发生之前）及跨部门横向与纵向的整合管理
· 有机会与各行各业、不同背景的高级经理们分享管理经验
· 了解适合于中国制造业状况的世界一流制造管理方法
· 通过学习，保证产品质量的稳定性以提高企业形象
六、课程设计及系统关系
² 课程设计
模块 课程编码 课程主题 主讲老师 课时
核心课程 PM001 工厂设施规划与生产系统设计 杨大和 2天
PM002 主生产排程、物料与产能需求规划 欧阳秀山 2天
PM003 生产绩效分析与改善 杨大和 2天
PM004 工厂分析与诊断 许栋梁 2天
PM005 财务报表分析与降低制造成本实务 洪尧勋 2天
专业课程 PM006 质量管理 王本正 2天
PM007 项目管理 许栋梁 2天
PM008 供应链管理 韩复华 2天
精品讲座 OB008 情景领导与魅力管理 2小时
GM011 问题分析与解决技巧 2小时
CD008 经理人的思维创新 2小时
HS013 性格心理学在沟通和管理上的运用 2小时
参观考察 参观考察大型知名生产制造型企业 0.5天
注：
1) 本课程为国际化因素，上课教材中英文并用，以利专业学习及国际接轨，但以中文授课提升学习效率。
2) 本学会保留调整个别师资、修订课程、中断课程及未达最低开课人数时取消课程之权利。
十、教学管理
1、时间安排：
² 教学周期为4个月，每月集中上课两次，每次两天（周六、周日）。原则上每上一周、休息一周，配合上班族与主管工作出差之需求。
² 开学时间以开课通知书为准。
2、培训地点：
² 规划在上海、浙江、江苏等长三角地区同步开课。
3、培训费用：
² 培训费为人民币16800元，包括学费、教材资料费、茶歇费及教务费。认证考试费另计。交通费、食宿费自理。
² 优惠政策：同单位四人以上报名为团体报名。团体于开班前两周报名，培训费为人民币16000元；团体提前30天报名，培训费为人民币15800元；单人提前30天报名，培训费为人民币16000元。
4、认证考试方式及费用：
² 认证考试核心与专业课程7个科目，每科目考试1小时，于整体课程结束后择期举行。考试以英文为主辅以中文专有名词翻译。
² 考试之题型为选择或填空题。但保留其它命题方式之权利。每科以100分为满分；原则上各科以60分为通过标准；各科目全部通过者，则通过认证考试。通过率以60%~80%为参考目标。
² 参加考试者，可选择性参与部分考试。针对不及格科目，可申请补考。但全套考试最早与最迟通过科目其考试期间，不得跨逾1年以上，否则需重考。
² 单人报名：考试认证费为人民币1200元/人；团体报名：考试认证费为人民币1000元/人。
5、培训认证证书授予：
培训期满并考试科目全部及格者，将授予国际制造工程学会总会（SME）之英文证书：国际制造管理师认证 （Certified Manufacturing Management Specialist）。未通过但全程上课达70%以上者，由
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