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| | 上海APQP产品质量先期策划和控制计划培训培训招生
招生学校:上海赛强企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要:透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解
全文:课程大纲: 1、 APQP起源与为什么要使用APQP; 2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程; 3、 APQP阶段划分说明; 4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系; 5、 计划和确定项目阶段工作要求与实例练习; 6、 产品设计开发阶段工作要求、实例练习; 7、 过程设计开发阶段工作要求; 8、 产品和过程确认阶段工作要求; 9、 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求; 10、 控制计划概论、分类; 11、 控制计划制定依据; 12、 控制计划栏目填写要求; 13、 控制计划的分发、实施; 14、 控制计划的更新时机、要求 培训讲师:金先生 金先生毕业于吉林工业大学经济管理系,所学专业为企业经济与组织管理。先后在上海柴油机股份有限公司、上海集团上汽股份汽车齿轮总厂从事工艺、工装设计、全面质量管理、企业管理、技术发展部部长、副总工程师等工作。负责主持组织上海汽车齿轮总厂的 ISO9002 、 ISO9001 、 VDA6.1 、 VDA6.3 、 QS9000 、 TS16949 的质保体系的贯标工作。 93 年 4-5 月份作为中国汽车工业高级质量研修团赴美国 GMI 工程管理学院质量管理培训结业。 金先生先后被:上海科美商务咨询有限公司、江苏添福产品服务有限公司、上海伟众汽车科技有限公司、上海锦晟企业管理咨询有限公司聘为 TS16949 五大核心工具的专职培训讲师,举办五大核心工具的公开培训班。同时赴上海、江苏、浙江三地企业办班,先后为上海柴油机股份有限公司、上海交运股份汽车零部件公司、上海汽车齿轮总厂、上海桑得曼铸造有限公司、上海纳铁福转动轴有限公司、上海德科电子仪表有限公司、连云港北方变速器有限公司、上海海嘉车辆配件有限公司、西门子物流与装备设备(苏州)有限公司、延锋百利得(上海)汽车安全有限公司、阿文美弛商用系统(上海)有限公司、安费诺泰姆斯通讯设备有限公司、加藤弹簧(上海)有限公司、凯模制冷配件(无锡)有限公司、美国奥创工业制动有限公司上海代表处、美国德信有限公司上海代表处、德尔福中国科技研发中心、 GT 中国采购中心、爱爱克斯精密钢球(杭州)有限公司、清华同方人工环境有限公司、必盛自动系统(苏州)有限公司、 GHSP 、上海通用汽车有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、苏州新智机电工业有限公司、金华市程凯铜铅钢带有限公司、捷通磨擦材料(昆山)有限公司、苏州恒加金属制品有限公司、上海顺达密封件有限公司、上海华中集团有限公司、上海易通汽车配件厂、上海畅力车灯厂、宁波凯达轴互有限公司、宁波野龙机械有限公司等举办 QS9000 五大工具培训,均收到较好的效果、受到各方面较好的评价。 组织单位 上海赛强企业管理咨询有限公司 主办 培训费用、时间和地点 培训费用:RMB800元,(包含报名费、教材费、资料费、午餐费、证书费) 注:教材自备或由赛强代购(100元/本) 培训时间:2006年10月18日,共一天 培训地点:上海市中华新路469号华天假日宾馆(靠近共和新路、西藏北路) 交通路线:46路、108路、928路、65路、929路、933路、515路、95路到上海火车站均可直达宾馆,自驾车从南北高驾永兴路出口下。 联系方式 联系人:李小姐 联系电话:021-64604739 64604721 64604731 传真:021-64604735*18 另我公司举办QS9000五大核心工具培训课程如下: 培训日期:2006年10月18日-22日 上课时间:8:30-12:00 13:00-17:00 日期 课程名称 单价(人/天) 教材 10月18日 APQP&CP RMB800元 自备或由赛强代购(100元/本) 10月19日 PPAP RMB800元 自备或由赛强代购(100元/本) 10月20日 FMEA RMB800元 自备或由赛强代购(100元/本) 10月21日 SPC RMB800元 自备或由赛强代购(100元/本) 10月22日 MSA RMB800元 自备或由赛强代购(100元/本)
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| 51EA 提示: | 历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。 |
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