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| | 上海劳动合同管理和劳动争议处理技巧.上海培训招生
招生学校：鼎智管理咨询[专栏][咨询]
摘要：劳动合同管理和劳动争议处理技巧（上海，6月9日）
全文：【培训地点】上海华东师大国际学术交流中心
【培训时间】2007年6月9日
【课程对象】公司高层管理者、人力资源工作者及各职.能部门主管等
【课程背景】
随着劳动争议案件数量的节节攀升，而其中 80% 以用人单位败诉告终；广大的企业经营者确实有必要为此深思 —— 怎样才能预防劳动争议的发生，减少不必要的人力、物力、财力的支出，怎样才能最大限度地保障企业的利益和维护企业的形象呢？
【课程大纲】
●如何设计入职申请表，以利于日后员工的异动管理
●员工拒签有关书面通知，令企业 “ 无法送达 ” 怎么办
●理论上均主张不能单独试用期合同，司法实践却予以认可并对试用期限不作严格约束，值得了解与借鉴
●如何理解与操作试用期的 “ 录用要求 ”
●试用期间出现病休假，试用期必然相应延长吗
●要求员工提供担保人，合法吗
●如何处理员工的应聘欺诈
●如何规避老员工提出签订无固定期合同
●合同期满前出现伤病送疗期，该如何应对
●工作地点、岗位内容的约定与异动管理之微妙关系
●如何减少合同工资与实际收入不符产生的风险
●司法实践对工资总额具有不同理解，意味着什么
●工资应由单位举证，那么在财务处理上有哪些技巧
●计算加班工资的基数有哪些
●计件制如何确定工资及加班费
●如何控制各类休假的工资成本
●违约行为通常发生在企业身上，企业如何让违约条款约束员工而不会自伤
●违约金的数额该约定多少
●在合同期满终止时，员工总是想方设法向企业敲点经济补偿金，如何应对
●续签意向书如何制作才能让单位主动掌握续签或终止选择权
●劳动关系后续期间，员工不肯签订合同怎么办
●怎样理解与操控 “ 不能胜任工作 ” ，对非业务人员，如何量化考评
●严重失职的司法理解与应用借鉴
●对员工无故旷工的认定及处理技巧
●非法单方解除合同的风险及规避技巧
●辞退通知书的必备事项及措词技巧
●离职工作交接事务处理要点
●哪些行为企业可以合法开除、辞退员工，开除、除名、违纪辞退三者的区别与应用技巧
●劳动者提出口头辞职，又拒交书面申请怎么办
●如何创制与收集违纪员工的证据
●如何有效减少经济补偿金、赔偿金的数额
●如何追缴劳动者给企业造成的经济损失
●如何规避支付额外经济补偿金
●司法判例中，为何很少出现 “ 赔偿金 ”
●培训合同、保密合同、竞业限制合同的重要条款及应用技巧
●社保投诉是当前的热点、难点，如何有效规避或降减社保费
●劳动管理制度与预防劳动争议应该怎样有机结合
●在举证责任例置的情况下，如何尽量规避举不能的法律风险
【培训讲师】
吴老师，知名劳动法律法规及仲裁专家，曾任职劳动争议仲裁委员会，从事多年的劳动仲裁工作，长期担任劳动仲裁管理官员，处理了多起棘手的劳资争议案件，专业的形象已深入人心，深受企业人力资源管理人士的尊敬。并多次成功处理多家企业的劳资争议案例，及他精彩的劳动法规培训课程同样深受企业及劳动者好评。
【会务报名】
1．培训费用：1000元/人（包含：教材、午餐、茶点）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．上海客户报名专线：021-51691582
5．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
6．网 址：www.71training.com （每月举办各类公开课约百余门，欢迎查询）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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