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| | 上海制造企业成本控制与价值分析培训招生
招生学校：北京英才汇智管理咨询[专栏][咨询]
摘要：制造企业成本控制与价值分析（上海，8月23日-24日）
全文：【培训日期】2007年8月23日-24日
【培训地点】上海
【培训对象】各系统总监，财务、生产、产品与工艺、车间、质量、物流、销售管理部
【培训背景】
制造型企业的成本压力越来越大，很多企业为控制成本而进行成本控制，尽了很大的努力，但总成本好像并没降下来多少；成本控制为什么总是治
标而不治本？对于工厂管理人员，“经营工厂”和“控制成本”如何完美结合？本课程从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工
厂成本控制理念，使之不仅会“算”，还要 会“干”。您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具，帮助您在成本策略、技术
、管理、现场运作等各领域贯彻“全面成本管理（TCM）”，有效推进工厂成本的持续缩减。
【课程内容】
一、从财务的角度进行分析与控制（基础理念）
●企业生产经营的控制体系
●工厂生产运作与财务绩效
●从财务报表上看成本
●全面成本管理思想（TCM）
●成本的核算
●成本的基本习性与划分
●本-量-利分析
●个别辨认法
●先进先出、后进先出、加权平衡
●定额法和标准成本法
●作业成本法
●成本的财务控制
●成本控制的财务原则和程序
●标准成本控制法
●目标成本控制法
●预算控制法
二、工厂成本控制和价值管理的指导思想
●市场价格倒算的目标成本
●精益管理与成本控制
●顾客导向与内部优化相结合的价值分析
三、工厂成本管理实施与操作绘制工厂运作的价值流图
●当前状态
●未来状态
●生产经营计划及控制
●生产大纲考虑的成本项目
●生产主计划考虑的成本项目
●物流成本管理
●库存控制
●供应链改善
●技术成本管理
●价值工程应用
●工业工程应用
●质量成本管理
●六西格码成本思想
●消除质量风险成本
●现场成本管理
●培养成本意识
●料、工、费的控制
【顾问介绍】
王老师，公司资深讲师，管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP），ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，以及德国
莱茵、英国标准局的特聘讲师。
王老师具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验；取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具
有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、和质量系统项目经理。进入咨询业后，曾在
欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师，培训课时超过600天以上，培训学员数万人次。
王老师长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式，从事的培训科目有“项目管理”、“精益生产”、“工厂管理
”、“计划与进度控制”、“物流与供应链管理”、“供应商评估”、“成本控制与价值分析”、“工业工程与管理”等。
王老师知识渊博、思维敏捷，条理清晰，其深厚的工厂管理经验使其课程讲授独树一帜，深入的企业剖析和针对性问题解决贯穿整个培训，使学员
充分参与其中，每个相关的培训课程结束都会使学员能体验前所未有的收获。
王老师曾服务的代表客户有朗讯科技、西门子（ 欧司朗）照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦
照明电子、BP石油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚（上海）、英国Holset（无锡）、梅特勒-托利多衡器（常州
）、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、天津天石休闲品
、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、基舜兴休闲品。
【会务报名】
1．培训费用：2800元/人（含培训费、教材费、午餐费等）
2．报名电话：010-80753514、13681445592，13911323679；张老师
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