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| | 北京清华大学区域经理高级研修班培训招生
招生学校：北京中清研信息技术研究院[专栏][咨询]
摘要：清华大学顶级区域经理实战研修课程，量身定做，六大模块+两个专题+一天的拓展
全面完善更新区域经理知识结构，激发领导潜能，创新战略战术，提高分析判断和决策能力，开阔视野，提高素养，全面打造真正合格的具备全面思维和现代管理理念的实战型区域市场经理人。
全文：【项目简介】
区域市场是企业的基本市场，是企业下大力气不断建设和巩固的“生命线”，企业之间的竞争实质是区域市场的竞争，优秀的区域市场营销经理是一切营销战略措施实施的关键，是企业营销战略执行力的承担者。因此，我们可以说，在新营销时代，企业是否拥有优秀的区域营销经理人才是迎接营销挑战的核心问题。也是每个企业必须要面对和解决的问题。面对快速变化的营销时代和环境，面对“微利时代”给营销人提出的新挑战。您的企业准备好了吗？
清华大学通过多年国内营销咨询、培训实践和学员课后调研发现，企业往往并不十分清楚自己的区域经理需要什么样的培训，企业更多的是认为需要某一方面，或某一点的培训，比如：执行能力、计划能力、市场开发技能等。然而即使进行了这些方面的培训，企业又会发现收效甚微。缺乏系统化的区域经理培训课程是企业区域经理全面提升面临的最大问题和障碍，因为不论是执行力、销售技巧、客户服务质量、推广策略，其成功的背后必须是一套较科学的管理体系和具备全面思维和现代管理理念的经理人员。“知其然，而不知其所以然”是诸多培训效果不好的关键所在。为解决上述问题，清华大学集多年之大成，组织强势师资，打造最适合中国企业区域经理人学习的“区域经理高级研修课程”。旨在通过系统全面的课程体系为企业培养优秀的合格的高级区域市场经理人。
【培养目标】
全面完善更新区域经理知识结构，激发领导潜能，创新战略战术，提高分析判断和决策能力，开阔视野，提高素养，全面打造真正合格的具备全面思维和现代管理理念的实战型区域市场经理人。
【课程特色】
名师亲授： 来自具有多年实战经验的实战派老师、远离教条主义、即学即用；
人脉资源： 与来自不同行业不同地域的优秀管理者共同学习，收获更多清华人脉；
案例教学： 哈佛式案例教学，经典案例剖析，提高分析判断能力，培养综合能力；
拓展训练： 培养学员的沟通技巧，增强团队精神；
【学员对象】
企业董事长、总经理、销售总监、区域经理、大区经理（省、地市、县级）、区域销售主任等；
【学习认证】
学习期满考核合格后，颁发清华大学“区域经理高级研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华教育培训网站查询。
【教学安排】
开学时间： 2007年10月26日至27日 滚动授课，每月最后一周五、周六上课，每次两天，共四次
学习地点： 清华大学
学习费用： 9300元/人（授课费、讲义费、拓展费等），食宿费用自理，学校协助安排；9月25日之前缴费享受9.5折优惠；同时报名三人以上享受9.5折优惠。
师 资 介 绍：
☆ 金占明：博士后、清华大学经济管理学院教授、企业管理系副主任。主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作，于1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源管理和战略管理。
☆ 田庆国：实力派销售渠道管理专家、曾任中国乐凯公司营销总经理、亿利医药首席执行官、15年渠道规划与管理实战经验，做为区域市场人员，他的课不能不听，同时受清华大学经济管理学院、北京大学光华管理学院、上海交通大学安泰管理学院等十多所一流学府的邀请，为MBA、EMBA和高管学员讲授他的高度实战性的销售和销售管理的体系课程，受到学员高度评价。
☆ 邹广文：清华大学人文学院教授，博士生导师, 哲学系副主任。中国企业联合会企业文化专家委员会委员，中国企业文化促进会CCO特邀培训师，北京市哲学学会常务理事，全国人学研究会理事，中华美学学会会员。
☆ 路长全：当代中国最具影响力的营销专家。中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结，中国唯一拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家。
——第一次揭开西方理论的面纱，提出震撼中外企业界的“骆驼和兔子”管理理论。中国
企业最大的误区就是用管理骆驼的方法管理兔子
——第一次创建适合中国企业的营销策略，提出广泛影响中国企业运作的著名的“切割营销”——将对手逼向一侧，《切割》一书和演讲光盘成为当今中国营销竞争指南
——第一次创造性地提出低成本快速构建强势品牌的运作方法，这就是著名的“品牌4S”
战略。
——第一次提出“营销就是解决竞争”的务实的管理思想，阐述赞伯营销经验和理论的《
解决》一经问市，立刻成为当代中国最具影响力的营销管理书籍，迄今畅销不衰。
——第一次全面的阐述了营销的本质和竞争目标，深刻地指出营销和战争是人类交流的两种本质方式，营销是和平状态下获取财富的最正当、最有效的手段
■ 路长全老师部分营销案例
伊利雪糕—困境中的突破（2001年） 巨能体饮—切割营销以小博大（2002年）
伊利鲜奶奶粉—高效切割市场（2003年） 百吉福奶酪—世界五百强企业（2003年）
宏达化工—高速打造硅橡胶第一品牌（2003年） 张恒春药业—百年老店再次激活（2004年）
宁城老窖—品牌的二次崛起（2005年） 蒙牛香聚水饺—新品上市快速突破（2005年）
泉景地产—快速构建山东第一地产品牌（2005年）普利思饮品—价值链整合新突破（2005年）
阿明响瓜子—小产品大营销（2005年） 奈步服饰—高速打造活力运动第一品牌（2005年）
鹏程食品—品牌产品双重整合（2005年） 牵手饮品—复杂市场全面突破（2005年）
☆ 龙 平：2005度“中国十佳培训师”中国营销招聘第一人，国内实战派营销专家、销售管理培训专家，中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师、美国领导力研究中心认证中文讲师、专长于在销售管理领域用可信的数理流程分析方法进行三大核心工作：销售组织的建设与管理、销售人才的招聘与甄选、阶梯式销售技术；
☆ 罗卫国：著名利润模式设计专家，中国亮点（管理）课题组组长，中国亮点领导方法论创始人、中国亮点丛书主编、北京国中亮点经济文化研究院院长、企业社会责任运动和环境责任经济的倡导者。应邀在北京大学、清华大学、人民大学总裁班、职业经理人课程班讲授他的高度实用品牌课程：“打造高效的3C团队”、“315逻辑管理”、“分组商务模拟”等，受到学员一致好评，培训效果显著。
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