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| | 深圳《企业中层运营管理与情景决策》博奕沙盘培训招生
招生学校:深圳市时代智慧企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要:本课程以总经理的视野观察公司系统经营与管理,体验总经理带领整个团队的重责与艰辛。以最小的代价换回管理团队成员对公司成本控制,
增值获利的理念及工具掌握。
课程背景:WTO元年,您和您的团队将接管一家公司,该公司资产规模不小,多年来利润率指标良好,现金充裕,与银行关系良好;但面临产品
竞争力下降风险,生产能力需要扩充,且市场范围单一等竞争劣势;确切地说,这是一家管理上跟不上形势的公
全文:1、整体战略: 组织SWOT分析 根据市场预测,确立组织中长期战略规划及方向 博弈组合 2、财务管理和资本战略: 三大财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表 杜邦模型 现金流管理 固定资产投资或清偿决策 盈亏平衡点分析 运用贡献毛利分析法评估盈利性 ABC作业成本法 主要财务指标分析及解读 预算管理及融资 学习EVA概念 信用管理 3、产品战略: 产品组合决策、新产品研发规划决策 产能规模决策 产品生命周期管理 满足客户需求的项目管理 4、市场战略: 市场定位与产品组合决策 新市场开发规划决策 学习让市场投入产出最大化的策略 市场投入扩张或收缩策略 学习收集和使用商业情报
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