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| | 北京运筹帷幄——全面经营管理沙盘模拟训练（策略版）培训招生
招生学校：北京金谈路培训咨询有限公司 6x6沙盘模拟训练机构[专栏][咨询]
摘要：运筹帷幄——全面经营管理沙盘模拟训练（策略版）是为企业的高层决策者和中层关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，以及加强企业重要部门间的协调。
运筹帷幄实战模拟课程内容紧凑，是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博奕。参加者用两至三天时间模拟管理一家高科技公司的全面运作。参加者通过模拟企业的整体运营过程，要
全文：课程内容：
1 、大框架战略：
² 企业所处行业结构及竞争力分析
² 评估内部资源与外部环境的匹配程度
² 平衡长期目标与中短期策略的关系
² 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。
2 、技术创新与产能战略：
² 产能规模的扩张或紧缩决策
² 产品组合决策 、新产品研发规划决策
² 通过产品和市场配套战略
² 学习如何使研发投入产出最大化的策略
3、 市场战略：
² 市场定位与产品组合决策
² 新市场开发规划决策
² 市场投入扩张或收缩策略
² 领袖策略和跟随策略的选择
² 学习收集和使用商业情报
4、财智经营和成本控制
² 根据需要和资金成本确定最佳融资策略
² 固定资产投资或清偿决策
² 成本控制策略
² 透彻理解主要财务指标的现实指导意义
² 建立利润中心概念和依据财务表现制定经营和管理决策
² 通过结盟策略优化资源配置
² 通过并购战略创造规模经济及协同效应
² 经营绩效边际思维
5 、团队与领导艺术
适合对象：
企业高层决策者（总经理、副总经理）；分公司总经理、事业部总经理及副总经理；关键部门经理及部门副经理等。
不同事业部/分公司的核心管理层若能组队参加，构成模拟经营中一家公司的领导班子，“抱团打天下”，将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。
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| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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