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| | 北京质量成本削减实施工作室培训招生
招生学校:美国德西蒙管理有限公司(简称DE)北京代表处[专栏][咨询]
摘要:本课程的重点是如何削减以下4个方面的质量成本:预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。其中将用到相应的财务和预测工具,对公司的成本和利润状况进行评估,并结合约束理论(Goldratt)、精益(5S及“浪费(Muda)”)、损失函数(田口玄一)等工具和方法,有效评估和削减不良质量成本(COPQ)。
全文:培训对象
质量、生产领域的经理、主管、工程师,及所有希望为企业有效削减质量成本的人士
课程收益:
有效提高企业利润水平
促进企业年收益的增长
削减成本
提高盈利能力
提高客户保持能力&提高客户忠诚度
证明您的质量创新活动是卓有成效的
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| 51EA 提示: | 历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。 |
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