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杭州目标管理和绩效考核实务培训招生
招生学校:杭州新睿智业有限公司
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摘要:
一、目标管理的基本概念导入 二、目标管理的变革 三、目标管理的主要原则 四、企业绩效考核所面临的困境 五、 部门主管在绩效管理中角色要求与团队建设 六、常用的绩效考核方法 七、企业实施绩效考核的“六步曲” 八、绩效考核结果运用的有效性 九、 主管的有效沟通技巧 十、 主管的有效激励技巧
全文:一、目标管理的基本概念导入
二、目标管理的变革
三、目标管理的主要原则
四、企业绩效考核所面临的困境
五、 部门主管在绩效管理中角色要求与团队建设
六、常用的绩效考核方法
七、企业实施绩效考核的“六步曲”
八、绩效考核结果运用的有效性
九、 主管的有效沟通技巧
十、 主管的有效激励技巧
学校:
杭州新睿智业有限公司
课程:目标管理和绩效考核实务
参考学费:2400
| 学制:2天 | 名额:50 | 授课:丁坚 (Kevin Ding) | 形式:面授
报名:
0571-87987905
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电邮:
club [@] 51pm.cn
QQ:450014071
地址:杭州市栖霞岭18号华北饭店1628-1698
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