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北京、广州、上海如何做一名出色的部门经理培训培训招生

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摘要:管理的概念和管理者的角色认知 全方位经理人的六大职责 职责一:目标管理 目标管理极其步骤 目标管理难在什么地方 目标管理的优劣之分在哪里 案例分析:目标管理的陷阱 ……

全文:如何做一名出色的部门经理
管理的概念和管理者的角色认知
全方位经理人的六大职责
职责一:目标管理
目标管理极其步骤
目标管理难在什么地方
目标管理的优劣之分在哪里
案例分析:目标管理的陷阱
职责二:均衡决策
有效决策的基本观念
有效决策的五大要素
理性决策的先决条件
职责三:组织协调
对组织的基本认识和分析
职责四:辅佐上司
认识老板
影响老板
辅佐之道
如何对老板说“不”
职责五:沟通协调
了解你自己的沟通风格
高效沟通的基本步骤
如何用不同的方式与上级、同事和下级有效沟通
如何克服沟通中的障碍
职责六:有效激励
基本激励理论介绍
激励实务
自我激励
给予正面激励的基本方式
中层部门经理的成功发展之路
有效授权
有效辅导
从管理走向领导的挑战



学校:北京新华信管理顾问有限公司
课程:如何做一名出色的部门经理培训

形式:面授
报名:(8610)58671818 [网上报名/招生咨询]
电邮:sinomcgz [@] sinotrust.com.cn
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