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| | 北京、广州、上海工作中的时间管理技能培训培训招生
招生学校：北京新华信管理顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：课程目标：
更有效率：每天至少增加一个小时有效工作时间；
更有成效：学会把时间用对地方，以小博大，事半功倍。
全文：《工作中的时间管理技能》课程大纲
一、培训课程概况：
课程名称：工作中的时间管理技能
课程目标：
更有效率：每天至少增加一个小时有效工作时间；
更有成效：学会把时间用对地方，以小博大，事半功倍。
培训对象：总是处于紧张工作压力下的经理以及骨干员工
课时： 7学时， 1天
场地要求： 50-60平米，学员分四组，桌椅可挪动，光线充足，空气通畅；有CD、VCD音响播放设备
课程特色：
以体验式学习为主，培训方式多样：除讲解外，充分利用游戏、角色扮演、个人练习、音乐、肢体活动、测验、小奖励等各种培训方式来全面调动学员的参训热情与投入程度。
培训单元与课时分配：一般每60分钟休息10分钟。
课程单元 内容要点 学时
第一单元：时间管理助您人生成功 1. 从结果出发
2. 对事件的选择：从应变到制变
3. 终止应变的习惯，做到自我掌控，控制干扰
4. 转变重点：从不浪费时间到追求成效最大化
5. 提高计划意识与方法
60分钟
第二单元：重要时间管理前提 1. 区分重要与紧迫
2. 分辨维持组织正常运转的活动和增值活动
3. 效率与成效的区别
4. 运用八二规则平衡重要与紧迫
90分钟
第三单元：基本时间管理技巧 1. 找到自己的核心工作结果
2. 从组织的需要判断时间的价值，
3. 思维导图
4. 优先管理的核心
5. 建立个人质量管理系统：事件管理、时间管理、文件管理
6. 清洁桌面
7. 项目计划融会成任务规划
8. 建立和使用时间管理工具
150分钟
第四单元：时间管理系统 1. 短期计划与长期目标
2. 视网膜效应
3. 制定目标
4. 测试和制定行动计划
120分钟
总结与回顾 培训收获展览； 30分钟
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