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| | 福州市2006年下半年人力资源职业资格认证培训通知培训招生
招生学校：合纵连横教育机构[专栏][咨询]
摘要：【相关背景】当今企业竞争已逐步升级为人才的竞争，人力资源管理师已成为职场上的热门职业，国家职业资格证书推出不久，便广受业内认可和欢迎，被誉为含金量高、发展势头最好的证书之一。一项薪酬调查显示，目前大集团公司人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1.5万元或高达2万元；人力资源管理师一般在1.2万元左右，最低不少于8000元；薪酬经理，招聘经理为6000元至1.2万元之间。随着持证上岗的必然趋势，谁
全文：一、 申报条件：
人力资源管理员（以下条件具备之一即可） ：
1、具有本专业或相关专业大专学历，连续从事本职业工作１年以上，经人力资源管理
员培训达到标准课时；
2、具有高中或中专学历，连续从事本职业工作４年以上，经人力资源管理员培训达到
标准课时。
助理人力资源管理师（以下条件具备其中之一即可）：
1、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上者，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
2、大学本科学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上者，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
3、取得本专业或相关专业硕士学位，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
4、大专学历，连续从事本职业工作3年以上者，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
5、高中或中专学历，连续从事本职业7年以上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
人力资源管理师（以下条件具备其中之一即可）：
1、取得助理人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结业)证书。
2、取得本专业或相关专业博士学位，经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。
3、具有本专业或相关专业硕士学位，连续从事本职业3年以上。
4、具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业6年以上。
5、大专学历,连续从事本职业8年以上，经本职业正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。
6、高中或中专学历，连续从事本职业10年以上，经本职业正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
二、 课程特点:
重点讲解与系统学习相结合 理论指导与案例分析相结合；应试辅导与能力提高相结合
全程跟班、专业服务。
三、 考试情况：
（1）知识部分：包括职业道德考核和理论知识考核。 （2）技能部分：包括案例分析题和方案策划。
四、 证书情况：
参加培训的学员参加人力资源职业资格全国统考，合格者获劳动和社会保障部颁发的国
家《职业资格证书》，是上岗、求职、办事资格及资历证明。全国通用，终生有效，取得证书，本机构将为学员提供职业发展咨询，提供单位用人信息。
五、 培训效果：
通过培训，学员可全面掌握相应等级人力资源 管理者所应具备的管理知识和技能，可
以独立设计和起草人力资源管理文件，具体操作和完成人力资源管理的6大核心任务。掌握应试重点和答题技巧，提高通过认证考试的能力。
六、 增值服务：
1、可免费加入海峡西岸HR沙龙及福建HR聚会A区,参加网上网下HR沙龙活动；
2、优惠参加合纵连横举办的各种公开课、研讨会、户外拓展等；
3、考试辅导资料、管理工具等免费下载，为您创造学以致用的机会与空间；
4、免费为您企业或个人提供人选信息和招聘信息
七、考试时间：11月12日
八、报名办法：
持本人学历证明(复印件)、本职业连续工龄证明（报名管理员不用证明）、身份证(复印件)和二寸同底版免冠黑白照片三张及一寸黑白或彩色相片一张。即日起请依照以上申报条件要求，到本机构报名交费。
九、考试费用：
人力资源管理员750.5元（含鉴定费188元、教材162.5元、培训费400元）
助理人力资源管理师892.5元（含鉴定费250元、教材162.5元、培训费480元）
人力资源管理师1647.5元（含鉴定费250元、教材197.5元、培训费1200元）
十、报名地点：
福州市东街8号利达大厦（A座）八楼合纵连横教育服务机构
十一、报名热线：
福州0591――87673950 87673951 联系人：许小姐
网络查询：www.21hrm.com
十二、培训安排：2006年8月27日
一、 《企业组织机构与人力资源规划》
1. 企业发展战略与组织结构的设置关系
2. 工作岗位分析与岗位设置及供需计划
3. 人力资源规划及其实施条件
4. 企业制定人力资源管理制度基本要求
二、 《招聘与配置》
1. 招聘规划与策略、 需求分析
2. 招聘程序与依据、 招聘实施
3. 面试技巧、 选拔录用、离职管理
4. 吸引人才的策略
三、 《培训与开发》
1. 建立培训组织及管理制度
2. 如何进行培训需求分析
3. 建立培训规划/费用预算方案
4. 有效培训执行管理、质量与效果评估
四、 《绩效管理》
1. 绩效管理系统的建立
2 目标设置与绩效指标设计方法与程序
3. 绩效管理的应用与开发、绩效评估
4. 各种绩效考评方法的适用范围和特点
五、《薪酬福利管理》
1. 岗位评价与薪酬等级关系
2. 薪酬调查方法及实施步骤
3. 如何有效设计企业薪酬方案
4. 福利保险设计与有效管理
六、 《劳动关系管理与劳动法》
1. 劳动合同的文本、鉴定与解除
2. 集体合同的协商与履行
3 劳动争议处理与员工沟通系统
4. 职业安全卫生管理
七、串讲、总复习（两天）
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| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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