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| | 上海管理预算与财务管理高级研修班.上海培训招生
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摘要：管理预算与财务管理高级研修班（上海，9月15日－17日）
全文：【培训日期】2006年9月15日－17日
【培训地点】上海
【课程对象】高级财务管理人员，如CFO、财务经理、总帐会计、资本运营和管理等行业的金融机构经理
【课程背景】
本课题是本公司2006引进的新课题，用来满足已经学习过非财务经理的财务课程的职业经理，以及有志于提高自己实际决策能力的专业财务人员的学习，本课题透过大量的实际案例，使职业经理实际决策能力有一个质的飞跃。
【课程大纲】
模块一
●财务管理要点、现金流及周期
●财务管理的两个基本问题
●在损益表上发现信息
●流动资金与现金周转
●案例：ROI与RONA的比较
●练习：盈利能力的度量
●共享知识、了解讯息
模块二
●深入了解成本控制及成本分类
●按作业或产量变化的分类
●练习案例：贡献与结构性成本
●制造成本、制造费用帐户设计
●练习案例：制造费用
●练习案例：工程，制造与商业成本
●跨国公司特有的业务术语
●图表：运营贡献与结构性成本
●图表：收入与成本
模块三
●深入了解费用的控制、制造费用
●案例：制造费用基础
●作业成本 案例研究
●图表：公司计划内容模型、计划致胜
●图表：远景-客户热情的建立
●自下而上的预算过程
●企业预算与计划的管理
●决定计划与预算的关键因素
●用集团公司、分部预算指导生产线预算
●生产线的预算、公司预算类别
●直接人工预算
●案例：预算报告
●团队练习一二
模块四
●练习：盈亏平衡点分析、降价
●案例：营运杠杆
●单位成本驱动原、标杆管理
●精益、同步财务、同步制造
●缩短精益制造交付周期
●传统组织转换到工厂关注的概念
●总成本方法、预测比较
模块五
●确定目标
●项目选择
●资本预算运用、资本预算表格
【讲师介绍】
John Wang，高级讲师，拥有15年跨国公司财务管理经验，8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车，深圳某知名化妆品，德国FAG等跨国企业担任财务负责人，并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立，税收筹划工作，财务管理体系建立等咨询项目，上海财经大学财务管理硕士，美国通用汽车大学GMU进修，MBA导师。
【会务报名】
1．培训费用：3600元/人（含培训费、资料费，午餐）
2．电 话：010-82642186，82641656，84031958
3．值班手机：13910898108，杨老师
网 址：www.71training.com
【报名方式】
1．报名电话：010-82642186，82641656，84031958， 13910898108 传真：010-82642186
2．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
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