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中山生产工程师(PE)实操训练培训招生

招生学校:精益企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]

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摘要:PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁,担当着跨部门联络、协调、执行、反馈、监督与标准化的多种角色,面对不断提高的质量要求和COST DOWN,提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决等能力,势在必行又迫在眉睫。

全文:一、课程背景
PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁,担当着跨部门联络、协调、执行、反馈、监督与标准化的多种角色,面对不断提高的质量要求和COST DOWN,提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决等能力,势在必行又迫在眉睫。
二、适合对象
 PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员
三、课程收益
 通过讲解和案例分析,让学员明确认知生产工程师的角色,熟知其职责和能力要求
 通过讲解和小组讨论,让学员掌握PE的常用工具和工作方法,建立一套完整的解决问题体系
 改进传统的生产工作方式,引入生产技术工程师核心理念,建立一个系统完善的制造结构
四、课程内容
第一部分 PE工程师的职责和能力要求

 PE工程师角色认知
 PE工程师在做什么
 PE工程师应该做什么
 PE工程师是复合型人才
 PE工程师-—技术和管理的综合体
 PE岗位职业化
第二部分 PE分析手法
 ECRS分析原则
 5W2H改善方法
 WHY-WHY分析方法
 五大现象分析
第三部分 新产品导入三阶段

 样品制作
 试生产
 批量生产
 特殊特性
 过程能力
 PE在各阶段的职责
第四部分 标准化管理

 PDCA与SDCA
 标准的主要特征
 产品标准化
 工艺标准化
 工时标准化
 生产线平衡效率
第五部分 现场管理与改善

 现场的五大任务
 改善的12大技巧
 现场的4M检查
 现场目标管理
 现场改善的3S
 可视化管理
第六部分 系统解决问题的方法
 什么是系统解决问题
 解决问题的六个步骤
 常用解决问题的方法
 现场答疑



学校:精益企业管理咨询有限公司
课程:生产工程师(PE)实操训练

参考学费:798元/人 | 学制:1天 | 形式:面授
报名:0760-2572769;传真:0760-2830869 [网上报名/招生咨询]
电邮:chinalean [@] 163.com
主页:http://www.chinalean.net [弹出窗口]
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