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| | 上海2008“西点领导力”全球训练营培训招生
招生学校：人企网/深圳市创驰科技有限公司[专栏][咨询]
摘要：“随便给我找个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成一流、优秀的领导者。”
——戴夫?R.帕尔默（Dave R. Palmer）将军，前西点军校校长
“大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的”。
全文：[训练营日程]
09:00-09:05
开幕致辞：嘉宾致辞
09:05-10:30
训练项目一：获得西点领导者的“软实力”
l 以“道德”来领导的方法及“道德”魅力的来源
l 广泛被推崇的领导品质及特征—品质光谱
l 领导“领导者”的实力
l 西点价值观及荣誉准则的商业应用
训练项目二：掌控西点领导者与追随者间互动关系的本质
l 定义领导力（Leadership）与追随者力（Followership）
l 领导力不同层面与追随者力不同类型的匹配
l 西点领导者与追随者如何围绕组织目标展开互动
10:30-10：45 茶歇
10:45-12：00
训练项目三：把握西点团队精神的本质与塑造方法
l 实现团队精神与个人能力的平衡
l 西点团队凝聚力评估工具
l 西点领导者挑战5大团队恶疾的职责与角色
l 部署及界定个人在团队中的位置
l 西点如何在团队内部建立“信任圈”
l 有效利用“正面的”冲突情境
l 工具分享
12:00－13:30 午餐
13:30－14:15
头脑风暴：西点领导力如何实现 “发自内心的服从”
拉里·R.唐尼索恩著名企业领袖
14:15－15:30
训练项目四：学习西点领导决策的模型与应用
l 西点领导者的三大决策模型
l 情境式领导决策
l 决策主管级领导
l 资源稀缺情境及危机时刻的决策
l 决策工具及模型
15:30－15:45 茶歇
15:45－16：45
训练项目五： 借鉴西点的领导者发展模型
l 西点军校生每个年级不同的领导力培养目标及内容
l 出山入世—如何从领导原则跨越到领导力实践
l 特别适合领导力塑造的挑战与任务
l 领导者自我训练的捷径—培养下属中的领导者
l 西点的领导者自我评估
经验分享
16:45－17:00 Q & A
17:00－17:15 总结与闭幕 主持人
[拉里·R.唐尼索恩上校简介]
拉里·R.唐尼索恩博士是西点军校1966年的优秀毕业生，也是西点军校长达15年的首席领导力教授，更是被称为“西点领导力研究的
圣经”的经典著作《西点领导课》的作者，他被西点军校的校长戴夫·R.帕尔默（Dave R. Palmer）将军认为“现代研究与实践西点领导力
时间最久，资历最深，最有权威的”专家。
拉里·R.唐尼索恩博士拥有傲人的学历背景，他不仅是西点军校的优秀毕业生，也是斯坦福大学的经济学硕士，更是哈佛大学的领导力教育
学博士。在三家全球最顶尖的著名大学的求学经历，使拉里·R.唐尼索恩博士具备了深厚的理论研究水平及超强的分析总结能力，这为他深入
地洞察，把握及提炼“西点领导力”的核心体系及精髓本质打下坚实基础。
拉里·R.唐尼索恩博士更是深刻体验了西点领导力品质发源的挑战，任务及情境。他曾在多次战争中担任各种领袖角色，
其中就有著名的越南战争及朝鲜半岛战后建设。在越南，他被指挥官Brigade将军称为“在越南的最佳指挥官之一”，而他后来
的工作也同样得到了很多如此的赞誉。
在军事指挥官这个领导角色之外，他还在西点军校担任了15年的专职教授，主要教授领导力，经济及道德伦理，并帮助军校管理者
进行了品质发展项目及领导者发展项目的改革工作，取得了广受赞助的瞩目成就。
从军队退役后，他又被推选为知名的奥巴马大学的校长，并被任命为领导力杰出教授资格。由于拉里·R.唐尼索恩博士在领导力方面
无与伦比的实践，体验，学习及教学经历，他被众多世界知名的企业及机构邀请担任其领导力发展顾问，其中就包括IBM，强生，
美国运通，普华永道，美国农业保险公司， FMI公司，国际刑警组织，美国空军学院等等。
拉里·R.唐尼索恩博士最富盛名的著作便是《西点领导课》，改书于1994年出版后即享誉全球，其中文版也是2005年推出。
《哈佛商业评论》对此书的评价为“西点的领导力模式是如此迷人，如此深刻，这一模式是拉里·R.唐尼索恩博士谦虚，细致而令人信服地
提出的.... 他所揭示的西点领导哲学...是建立在道德准则，永恒的价值观以及领导者对他人的无私承诺的基础上的”
拉里·R.唐尼索恩博士对帮助组织的各级领导者通过领导力实现富有成效的，持久有效的成果之中充满与保持热情与激情。
[各界对拉里·R.唐尼索恩上校的评价]
“没有高尚品德，就没有优秀的领导者。《西点领导课》帮助我们同时为此二者而奋斗争取。”
——马克斯·德普雷（Max De Pree），赫尔曼·米勒公司（Herman Miller, Inc.）总裁，
《领导是一门艺术及领导爵士》一书作者
“《西点领导课》引人入胜，把西点军校最核心的东西揭示给我们，供我们利用。各行各业有志于发展领导力的人，
都应当读读这本书。”
——戴夫·R.帕尔默（Dave R. Palmer）将军，前西点军校校长
“（拉里·唐尼索恩）关于领导问题的原则是正确的……他提供的技巧适用于现时代的领导行为。”
——丹纳·G.米德（Danner G. Mead）,坦尼科公司（Tenneco, Inc.）总裁兼首席运营官
时间地点: 2008年5月17日 上海
2008年5月25日 深圳
培训费用: 1、普通席：￥4,880元/人，包括普通席，参课费，午餐和茶点。
2、VIP席： ￥8,880元/人，仅为企业高层提供，包括VIP专区就座，VIP专用休息区，VIP专人茶点服务，
VIP辅助学习资料，VIP嘉宾与单独与拉里?R.唐尼索恩博士交流与合营，结业证书，VIP晚宴，签名书籍赠送（2本）。
参会对象: 1、企业董事会成员、CEO、总裁、书记、总经理、副总经理、总监、分支机构总经理；
2、企业储备干部，潜在领导者，潜在高层接班人
3、强烈建议公司的管理层能组团参加，共同建立西点领导精神及执行文化。
学校：人企网/深圳市创驰科技有限公司
课程：2008“西点领导力”全球训练营形式：面授 报名：报名电话：0755-83813301 , 传真留位：0755-83813302 李小姐、张先生 [网上报名/招生咨询]电邮： rqnet [@] 126.com地址：深圳市 |
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