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招生学校：北京新华信管理顾问有限公司[专栏][咨询]

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摘要：《组织结构管理》是新华信公司在十年管理咨询过程中的实战心得体会。通过对组织的分析，总结企业管理成功失败的经验教训，对于企业组织如何管理集团建设具有极强的实际借鉴价值。 《组织结构管理》是一门偏实务性的课程，结合了很多新华信管理咨询的真实案例。课程通过理论的分析与实际工作的结合，旨在增进学员对组织的了解。在今后的工作中，从组织的角度系统考虑问题，并理解组织运作的流程与规范。《组织结构管理》在全

全文：课程名称：组织结构管理

课程说明及功效描述：

《组织结构管理》是新华信公司在十年管理咨询过程中的实战心得体会。通过对组织的分析，总结企业管理成功失败的经验教训，对于企业组织如何管理集团建设具有极强的实际借鉴价值。

《组织结构管理》是一门偏实务性的课程，结合了很多新华信管理咨询的真实案例。课程通过理论的分析与实际工作的结合，旨在增进学员对组织的了解。在今后的工作中，从组织的角度系统考虑问题，并理解组织运作的流程与规范。《组织结构管理》在全局观的培养上同样起到了作用。

主要内容：

一. 组织是什么

1. 定义
2. 重要性
3. 设计维度
4. 关键要素
二. 组织的现实形态

1． 职能式
2． 事业部式
3． 区域式
4． 混合式
5． 矩阵式
三. 构建组织

1． 必要的工作活动
2． 报告关系
3． 部门组合
四. 组织分析

1． 现状与问题
2． 标杆
五. 组织变革

1． 驱动力量
2． 渐进与剧烈
3． 变革的战略类型
4． 变革的阻力
5． 变革的误区
6． 如何克服阻力
六. 案例


学校：北京新华信管理顾问有限公司
课程：组织结构管理培训
形式：面授
报名：(8610)58671818 [网上报名/招生咨询]
电邮：sinomcgz [@] sinotrust.com.cn
地址：北京市朝阳区酒仙桥路14号兆维大厦8层
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简章：http://www.sinomc.com.cn/cn/pop/pop_pxfw.asp?InfoID=564 [弹出窗口]
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