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招生学校：北京新华信管理顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：“在正确的路线确定之后，干部就是决定因素！”——毛主席语录。中层经理是企业最重要的人力资源，他们作用发挥得好坏直接影响企业的运营效率。但在现实社会中，我们的中层经理普遍表现为业务强、管理弱；局部强、系统弱；自己强、团队弱；口头强、手头弱。主要原因是角色定位不清、管理职能模糊、管理技巧不熟练。本课程将就以上问题从理念、功能及工具几个维度展开研讨。
全文：当领导
课程类型：企业管理 课程代码：H11-01
“在正确的路线确定之后，干部就是决定因素！”——毛主席语录。中层经理是企业最重要的人力资源，他们作用发挥得好坏直接影响企业的运营效率。但在现实社会中，我们的中层经理普遍表现为业务强、管理弱；局部强、系统弱；自己强、团队弱；口头强、手头弱。主要原因是角色定位不清、管理职能模糊、管理技巧不熟练。本课程将就以上问题从理念、功能及工具几个维度展开研讨。
了解现代管理者的素质和责任要求，明确管理者的角色
掌握制定业务目标并有效实现的基本步骤和方法
学会使用自我管理的简单工具
掌握影响力的特质，从而影响工作上周边的人
中层管理人员
我是谁——角色认知
中层管理人员的角色误区及分析
中层管理人员的工作特点
成功的8条原则
自我诊断及发展思路
管“事”——业务计划的制定及实施步骤
为什么要做业务规划？
业务规划的关键要素
领导在业务规划中的角色
如何让大家一起投入
怎样向团队成员介绍业务规划
带领团队实现业务计划
有效的监控、反馈和修订
管“自己”——乱了头绪的经理人
时间管理
有效授权
管“人”——管理团队
权力与影响力
情景管理
决策模型
绩效面谈及评估
激励团队
注：讲师将视客户现场具体情况，酌情增减课程内容。
14小时（可根据客户需求，定制成7小时的专题报告）
理论讲授、案例教学、小组活动、录像教学
中 文
20人左右(不超过30人)
课程由胡斌先生开发,讲义及辅助资料由其合作的管理顾问公司设计和制作。
胡斌先生现任科宝博洛尼人力资源总监。曾任国际知名的视频领域专业公司——中科大洋人力资源总监，中国最大的通用应用软件公司——金山公司人力资源经理；中国远大人力资源本部培训经理等职。
胡斌先生同时担任多家咨询公司的高级咨询顾问，多家人力资源专业期刊及专栏撰稿人，全国IT行业管理培训师资讲师团成员，清华大学工商管理总裁班特约人力资源管理讲师，被业内评为“2001年度最具潜力的人力资源经理”。2002年胡斌先生主讲的46讲《现代企业员工职业化训练全面解决方案》已由时代光华公司出版发行。胡斌先生作为专业培训师具有数十家企业，数百小时的培训经验，并获得英国曼彻斯特城市大学人力资源认证。
胡斌先生的培训以务实风格见长，运用十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。
胡斌先生专长的领域包括：中层主管领导力提升、绩效管理体系设计（KPI体系设计）、战略人力资源管理与规划、工作分析与岗位描述、招聘及选才技巧、企业员工职业化全面解决方案、薪酬福利体系设计、员工培训与发展、员工满意度调查与人力资源管理、培训师培训、高效团队建设、变革管理等等。
胡斌先生曾为上海联想、亚信科技、首信集团、山东电信、河北移动、中国广播卫星通讯公司、宇通客车、清华同方、方正奥德、高阳公司、中国远大、金山公司、合力思壮、清华紫光、北大青鸟、宇信鸿泰、三一通讯、健之素、方正科技、丰岛集团、世博地产、建工集团培训中心、劳动部培训中心、国家发展计划委员会培训中心等单位做过内训培训,并与多家管理咨询公司合作公开及内训课程。
北京新华信管理顾问公司教育培训中心
北京市北三环东路8号静安中心2层 100028
联系人：王石音
Tel:(010) 64606868 ext.306
Fax:(010) 64680449
MP ：13366660989
电子邮件：training@sinotrust.com.cn
网站地址：http://www.sinomc.com.cn
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