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| | 北京一线主管管理技能训练班 (内训)[企业内训]培训招生
招生学校：中国管理培训俱乐部[专栏][咨询]
摘要：【课程背景】
当今生产管理是企业管理的重中之重，它包括内容广泛，涉及面大，问题多而杂。这使得一线生产管理者每天充当着119的角色，忙而不能按时吃饭，不能踏实睡觉。怎样做好生产管理呢？？？
然而管理又不能仅靠冲劲，而要靠：
智慧――长期培养结果
经验――源于学习和实践
方法――“一线主管管理技能训练”，教给您行之有效的方法。
【课程用时】
2－3天
【授课特色】
运用多种培训
全文：【课程纲要】
第一节 一线主管从这里开始
1认识一线主管的情形
2用科学手段管理生产
? BS法
? 多方论证法
? 问题七步解决法
? 目视管理――让潜在问题显现化
第二节 一线主管技术权威
1就地解决生产突发事故技能
2临时性问题解决技能
3生产改进持续方略
4合理应用保全人员
5做防错工作
第三节 工欲善其事，必先利其器
1建立预防保养计划
2定期保养实施
3机器履历跟踪
4工具管理好，生产才放心
第四节 IE应用
1让工业工程IE服务于生产
2生产运行资料的管理
3 FMEA应用
4操作动作分析管理
5标准工时管理
6生产能力评估及应用
第五节 环境工程
1有效的5S管理
2安全管理
第六节 一线主管管理方法
1有效指导下属
2使会议更有效
3有效的沟通技术
4有效激励艺术
5善于面对批评与批评下属艺术
6学会QC旧七大工具
7自我完善管理
第七节 现场问题交流与答疑
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| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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