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| | 东莞(东莞) “先进注塑生产的管理模式”高级研修班培训招生
招生学校:华南注塑技术管理顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要:您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼?您是不是正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具、注塑件批量退货、延误交期、甚至出现注塑安全意外而忧愁?您是不是正为每天忙得很晚还是问题很多而困惑?您是不是正为长期以来注塑技术/管理水平无法提升,公司发展出现“瓶颈”现象而焦虑?这一切都是管理的问题。您参加“先进注塑生产的管理模式”培训后,所有这些都将会改变
全文:1、注塑行业的现状分析 2、注塑生产管理上一些错误的观念 3、注塑生产中常见的十大浪费现象 4、先进注塑生产的特点 5、注塑生产的量化管理(10项内容) 6、注塑生产的看板管理 7、注塑部各岗位人员工作职责内容 8、减少注塑机位人手的措施 9、注塑行业新设备/新技术应用 10、注塑生产的管理内容(八大方面) 11、先进注塑生产的管理模式(演示图片) 12、如何达到“优质、高效、低耗” 13、注塑部主要工作流程 14、注塑部各岗位人员的培训内容 15、提高注塑生产效率的方法 16、注塑部主要管理制度 17、注塑部机位应有的文件资料/表格 18、注塑部运作所需的表格 19、注塑ERP/模具ERP管理系统 20、注塑机管理系统 21、提高注塑部工作质量的方法 22、注塑行业最新发展动向
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