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| | 苏州职业生涯规划和实务培训招生
招生学校：北京鼎智[专栏][咨询]
摘要：【培训日期】2008年4月25日
【培训地点】苏州
【培训对象】刚从学校毕业的“企业新人”；从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”； 希望提升自身“职业素养”的企业员工和管理人员
【课程目标】
●企业最看重的职业化行为准则
●职业生涯的设计与管理
●有效的自我管理在成功中的重要作用
●商务礼仪
●有效沟通技巧
●有效面试技巧
【课程大
全文：【培训日期】2008年4月25日
【培训地点】苏州
【培训对象】刚从学校毕业的“企业新人”；从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”； 希望提升自身“职业素养”的企业员工和管理人员
【课程目标】
●企业最看重的职业化行为准则
●职业生涯的设计与管理
●有效的自我管理在成功中的重要作用
●商务礼仪
●有效沟通技巧
●有效面试技巧
【课程大纲】
一、职业化的基本认识
●什么是职业化
●职业锚理论
二、职业化发展－－“你的奶酪在哪里？”职业化发展六原则
1）原则一：认清自己、职业锚WHO
●个体胜任力模型 (McClelland)
●霍兰德人格分类模式及适合职业
2）原则二：选定职业方向、工作类别WHAT
3）原则三：清楚目标、动机WHY
●目标的威力
●设立有效目标：SMART原则
●目标达成的关键
4）原则四：何时完成、短期/长期WHEN
5）原则五：何地完成、文化因素WHERE
6）原则六：实现手段、渠道、方式等HOW
●实现目标的途径
●Perrone职业发展障碍八类型
●马斯洛的需求层次理论
●玻璃天花板与职业高原
三、企业最看重的职业化行为准则
四、职业生涯的设计与管理
●SWOT分析
●职业规划机会与挑战
五、职业定位其他因素
六、自我管理
●心境与行为产生的过程
●自我谈话在职业成功中的重要作用
●自我管理的诀窍：换框法
七、商务礼仪
●一般商务礼仪
●面试礼仪
八、简历制作：简历的重要性、优秀简历的要求
九、沟通艺术及有效沟通技巧
●沟通的意义
●积极倾听的障碍
●有效倾听技巧、积极聆听LADDER
●提问技巧
●说“不”的技巧
十、有效面试技巧（结合案例分析）
●标准面试流程
●行为面试法
●行为面试提问及回答－－STAR 原则
●如何应对面试中各种“陷阱”问题
【讲师介绍】
林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。
【会务报名】
1．培训费用：1380元/人（含培训费、教材费\、午餐费等）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
学校：北京鼎智
课程：职业生涯规划和实务形式：面授 报名：010-51294009 [网上报名/招生咨询]电邮： y7188 [@] 126.com地址：北京 |
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