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企业内训联想管理模式--管理三要素(内训)培训招生

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摘要:联想管理模式--管理三要素 第一单元:管理三要素为什么? 1、成功企业的关键四要素(机制/班子/战略/队伍) 2、经验总结:只有管理突破,才有业务持续稳固发展 3、管理三要素概述   -建班子/定战略/带队伍 第二单元:建班子 1、企业有无班子的区别 2、班子成员的素质和能力 3、班子的组建与分工原则 4、班子的议事和决策程序 5、班子决策事项的推进 6、企业如

全文:联想管理模式--管理三要素



第一单元:管理三要素为什么?
1、成功企业的关键四要素(机制/班子/战略/队伍)
2、经验总结:只有管理突破,才有业务持续稳固发展
3、管理三要素概述
  -建班子/定战略/带队伍
第二单元:建班子
1、企业有无班子的区别
2、班子成员的素质和能力
3、班子的组建与分工原则
4、班子的议事和决策程序
5、班子决策事项的推进
6、企业如何避免宗派滋生
第三单元:定战略
1、企业使命与中长期战略
2、达成战略的总体路线设计
3、企业中长期战略规划方法论
   -联想中长期规划三角形模式图
   -麦肯锡规划方法论
4、逐步逼近的近期目标设计
   -企业年度规划总体纲要
   企业年度规划模板
   -企业年度预算模板
5、策略与战术设计
   -业务策略
   -职能策略
   -战略专项工作计划
6、战略实施/评估与调整
-企业战略运营管理体系
-业务监测体系
-战略评估会议系统
-战略评估方法论
-战略修正与调整
第四单元:带队伍
1、什么是带队伍
2、如何带队伍
3、联想带队伍体系
4、企业核心价值观
5、组织与岗位责任体系
6、规范与管理流程
7、员工职业发展专业体系
8、职业培训体系
9、目标管理与激励体系
10、企业文化与工作环境指数评价
11、总结:只有管理变革创新,才有企业基业长青



学校:中国企业内训网
课程:联想管理模式--管理三要素(内训)

授课:中国企业内训网五星级讲师 | 形式:面授
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