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深圳六西格玛绿带培训班培训招生

招生学校：深圳市张驰管理咨询有限公司[专栏][咨询]

课程:@城市:

 
摘要：绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

全文：第1天 1.6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
2.如何启动和界定一个6 SIGMA项目
3.统计学的基本原理
4. 品质成本分析
5.因果矩阵分析法
第2天 6.潜在失效模式及效果分析（FMEA）
7.品质功能展开（QFD）
8.MINITAB介绍
9.测量系统分析
10.过程能力分析
11.多变量分析
第3天 12.置信区间与假设检验
13.正态分布数据分析工具
14.非正态分布数据统计检验
第4天 15.回归和相关性分析
16.实验设计介绍
17.全因子及分部因子实验设计
第5天 18.SPC理论
19.计量型数据SPC
20.计数型数据SPC
21.预控制图 （Pre-Control Chart）
22.6Sigma成功案例分析
23.总结和自由交流



学校：深圳市张驰管理咨询有限公司
课程：六西格玛绿带培训班
参考学费：1800元/人 | 学制：2天 | 名额：20 | 授课：张驰老师 | 形式：面授
报名：0755-26480978 [网上报名/招生咨询]
电邮：sales [@] 6sigmambb.net
地址：深圳
主页：http://www.6sigmambb.net [弹出窗口]
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