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| | 无锡企业年度人力资源规划与执行实务培训招生
招生学校：江苏无锡市莱茵管理培训咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：【课程背景】
任何企业的发展都离不开优秀的人力资源。如何为企业寻找人才、留住人才、发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持已成为人力资源部门面临的重要课题。
在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍仅仅停留在“以人为本”，“人尽其才”这样传统的口号下，显然，管理只能成为一句空话。如果把大部分时间都只用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划以解决企业
全文：【培训对象】
企业董事长/总经理/常务副总/人力资源（人事行政）总监/经理/主管。
【课程收益】
掌握：以绩效为核心的企业年度人力资源规划的模块与内涵；
通晓：执行和运用年度人力资源管理规划的方法与策略，从而改变企业人力资源管理现状，体现战略性人力资源管理的核心价值与意义！
【课程大纲】
一、年度人力资源规划
企业总体战略规划的展开 企业发展愿景
员工的职业生涯规划 企业人力资源的规划
二、人才选用
关于人才素质标准的认识 用什么方式吸引优秀的人员？
什么样的人适宜雇佣？ 自己培养和空降战士之间如何选择？
三、人员培训
人员培训的长期性和艰巨性
人员培训的最终目标 培训的目的是什么？
培训那些内容？ 知识/技能如何培训？
四、人员的选拔和梯队建设
员工的工作能力和素质的评价方法
员工工作考核（中层干部、基层干部、工人如何考核？）
员工成长激励机制的建立 优秀员工的发现和梯队式培养
为了什么目的而轮调？如何轮调？轮调后如何追踪？
五、企业文化管理
应该建立什么样的企业文化？
以企业文化模式培养和约束员工
由认同企业文化的员工促进企业文化良性发展
企业文化如何培养？ 理念跟不上怎么办？
六、薪资和福利管理
薪资如何定？
人心不足怎么办？工资并没有比其他公司高，如何留住员工？
工作效率和工作满意度是什么关系？
七、实战演练、现场解答
【讲师介绍】
刘老师
著名的人力资源管理实战专家、国际职业培训师协会（IPTS）高级培训师、美国国际训练协会（AITI）高级培训师、中国管理科学院客座教授、中国ＨＲ经理大联盟常务秘书长
融合二十年的内资、外资HRM实战及自主创业企业管理经验，博取众长，中西合璧，自然天成。被誉为“学者型、实战派综合培训教练”。曾应上海市人才中介行业协会邀参加“中国首届猎头操作实务研修班”作为主讲师，引起超级震撼，被业界同仁称为“猎头教父”。
【主办单位】无锡市莱茵管理培训咨询有限公司
【培训日期】2006年11月10日 【培训地点】锦仑大酒店
【培训报名】
1、费用：800元/人（含讲义、午餐、茶点。其余食宿费用自理）（定制内训课程费用另议）
开户行：无锡市商业银行银光支行800020188200007336
2、热线：0510-82760898 82761898 82987056 联系人：何小姐 张小姐
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