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| | 北京07年3月2+3+2PMP考前培训培训招生
招生学校：创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司[专栏][咨询]
摘要：当今社会，随着对专业项目管理人才需求的与日俱增，项目管理已经成为名副其实的“黄金职业”之一。由美国项目管理学会（PMI）推出的PMP认证计划炙手可热，目前，已得到全世界130多个国家和地区的认可，拥有PMP证书可以给项目管理者的职业发展和企业的壮大提供更为广阔的舞台，在国内，对PMP认证的需求更是越来越广。然而，如何才能快速、高质量地通过PMP认证考试，成为众多成功项目经理中的一员呢？我们在过去几
全文：当今社会，随着对专业项目管理人才需求的与日俱增，项目管理已经成为名副其实的“黄金职业”之一。由美国项目管理学会（PMI）推出的PMP认证计划炙手可热，目前，已得到全世界130多个国家和地区的认可，拥有PMP证书可以给项目管理者的职业发展和企业的壮大提供更为广阔的舞台，在国内，对PMP认证的需求更是越来越广。然而，如何才能快速、高质量地通过PMP认证考试，成为众多成功项目经理中的一员呢？我们在过去几年中学员全线通过考试获得PMP资格的考前培训辅导体系（“2+3＋2”PMP考前培训）将帮助您美梦成真。
课程收益：
² 全面了解国际项目管理知识体系
² 聚焦新版PMP考试知识点和考点
² 掌握最佳项目管理流程与规范模板应用
² 交流中西方项目管理文化差异
² 模拟并分享PMP应试心得体会
² 研讨优秀企业项目管理运作模式和最佳实践
² 竭诚助您一次顺利通过PMP考试
开课时间：3月3-4日, 3月9-11日
课程特点：
1、小班教学，全中文授课，面对面交流讨论，最大程度利用学习时间，省略了翻译占用40％的时间；
2、考试专家组精心研究，全力打造《2004版PMP考试试题分布说明》；
3、配备来自全球各地考试专家分析推荐的2004版PMP模拟试题库，授课期间提供独家首推的《2004版
PMP考试模拟1000题》；
4、备考知识结合项目管理实践，让您轻松应对考试，又真正掌握如何在实践中管理项目；
5、配备专门教学管理人员，提供优质教学服务；
6、每期超过业内水平的高通过率。
培训讲师团队：
陈老师 PMP考前钻石级讲师 MBA，PMP，PMI会员，CTA（剑桥国际培训师），《项目管理技术》杂志编委，LO咨询教练，创世嘉信企业管理顾问公司高级咨询顾问，厦门大学、中国电子科大、东北财大、美国北弗吉尼亚大学项目管理客座教授。项目管理高级咨询顾问，资深项目管理讲师。工作中一直从事企业管理和项目管理职业，积累了丰富的项目管理实战经验。98年至2000年在某IT上市公司担任项目经理和PMO经理；2001年至今监管和辅导合同额在千万元以上的项目共100多个。曾组织编写了多家公司的项目管理方法论，方法论中包括但不限于项目管理流程、规范、模板、指导手册、项目考核办法和项目管理信息系统开发等，经应用均取得明显经济效益。曾多次应邀参加了各种国际国内的项目管理会议，每次发言均引起国内外项目管理专家的关注，在业界已形成较高的影响力。为多家企业提供项目管理咨询和培训服务，具有丰富的咨询经验和娴熟的授课技巧，在PMP考前培训和辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、武汉、成都、青岛、厦门、福州、杭州等地成功主讲了五十多场的PMP考前培训课程.
通过陈老师辅导的学员以业内最高通过率顺利通过PMP考试。
刘老师 清华大学管理学博士。北京大学法学学士，获律师资格。刘老师从1994年开始从事项目管理类教学、研究与实践工作，并在国外研修项目管理。曾参加了国内外多个项目的策划、评估、开发等工作，在项目管理方面有很深的造诣，并多次主讲PMP考前培训课程。
创世嘉信精心挑选PMP考前培训主讲老师，所有考前培训讲师均具有丰富的PMP实战和培训经验，在结合众多企业项目管理培训的经验的基础上，针对PMP考试以及国内考生项目管理知识结构和学习特点开发一系列的特色培训资料。
学习投资：
1、“2+3+2”：参加全部7天课程5800元/人；
2、“2+3+1”：参加“2+3”5天培训和1天模考5280元/人；
3、 参加《PMP考前培训班》“2+3”5天课程：4800元/人；
4、 参加《考前串讲和模考》2天课程：2500元/人。
超值赠送：
1、参加5天以上课程的学员，配备《PMBOK2004中文版》、《2004版PMP考前培训讲义》各一本；赠送 《2004版PMP考试试题分布说明》、《2004版PMP考试模拟1000题》、《2004版PMP仿真模拟测试题》一套；
2、PMI认可的35PDU的培训证书一份（是参加PMP认证的必要条件之一）；
3、凡参加培训学员将获得项目管理过程模板一套。
4、备考期间的学习疑难问题在2个工作日内答复，让您学习无后顾之忧；
5、凡参加5天以上课程的学员，一年内将享受我公司推出课程和活动的9折优惠，轻松积攒PDU。
6、我公司免费提供PMP报名申请辅导。
注：只报名参加《考前串讲和模考》2天课程的学员，将不享受上述课程资料及优惠政策。
优惠措施：
1、在培训前一个月报名交费的学员享受95折优惠！
2、在培训前一个月3人以上团体报名交费的学员享受9折优惠！
认证考试培训时间及地点：
认证考试时间
PMP考前培训时间
培训地点
备注
时 间
内容
2007年6月
2007年3月3-4日过程讲解
2007年3月9-11日模块讲解
2004版PMP考前培训
国际会展酒店
培训内容请见
课程大纲
6月份考前两天
考前串讲与模考 2天
2007年9月
2007年6月16-17日过程讲解
2007年6月23-25日模块讲解
2004版PMP考前培训
国际会展酒店
培训内容请见
课程大纲
9月份考前两天
考前串讲与模考 2天
2007年12月
2007年9月15-16日过程讲解
2007年9月22-24日模块讲解
2004版PMP考前培训
国际会展酒店
培训内容请见
课程大纲
12月份考前两天
考前串讲与模考 2天
2008年3月
2007年9月15-16日过程讲解
2007年9月23-25日模块讲解
2004版PMP考前培训
国际会展酒店
培训内容请见
课程大纲
08年3月考前两天
考前串讲与模考 2天
附件：
课程安排：
2004版PMP考前培训内容安排
（5天）
第一阶段:
“2”
第一天
1、项目管理概论
2、项目启动过程
3、项目计划编制过程
第二天
4、项目实施过程
5、项目控制过程
6、项目收尾过程
第一阶段:
“3”
第三天
1、项目与项目管理
2、项目生命周期与管理过程
3、项目组织环境和项目管理因素
4、项目整体管理
5、项目范围管理
第四天
6、项目时间管理
7、项目费用管理
8、项目质量管理
9、项目人力资源管理
第五天
10、项目沟通管理
11、项目风险管理
12、项目采购管理
13、项目管理专业人士职业道德
14、PMP模拟测试
15、PMP考题分布与学习计划拟订
16、课程总结
2004版PMP考前串讲和模考
（2天）
时间
内 容
第一天
上午
ü 2004版PMP考试知识点串讲
下午
ü 串讲、中西文化差异讲解、考试技巧讲解
第二天
上午
ü 模拟考试
下午
ü 模拟考试试题讲解及疑难解答
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| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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