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招生学校：北京新华信管理顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：人力资源管理项目是新华信管理咨询中数量最多的。企业对人力资源开发的重视以及科目本身的复杂程度使得新华信公司对人力资源管理所投入的研究时间及人员都非常可观。新华信公司的研究成果包括近百篇权威媒体的研究评论文章以及近百场针对不同企事业单位及研究机构的培训和交流。
全文：课程名称：人力资源管理
课程说明及功效描述：
人力资源管理项目是新华信管理咨询中数量最多的。企业对人力资源开发的重视以及科目本身的复杂程度使得新华信公司对人力资源管理所投入的研究时间及人员都非常可观。新华信公司的研究成果包括近百篇权威媒体的研究评论文章以及近百场针对不同企事业单位及研究机构的培训和交流。
《人力资源管理》课程复杂，科目众多，综合理论与实务，对讲师的实际经验有很高的要求。
《人力资源管理》课程面对的不仅仅是人力资源经理，同时还包括了每一个处在管理岗位的中高层人员。对于管理人员如何最大限度挖掘员工潜力，培养员工，考核激励员工等方面的素质培养很有帮助。本课程还附有新华信公司研究中心的最新研究成果《上市公司十大股权激励模式》，对公司高管人员有巨大的借鉴价值。
主要内容：
一. 人力资源管理概论
1． 人力资源管理环境
2． 概念
3． 5P模式
4． 管理者角色定位
5． 人力资源管理的挑战
二. 人员的招聘及选拔*
1． 招聘概述
2． 人员招募
3． 选拔
4． 录用
5． 案例
三. 工作描述体系的建立*
1． 描述体系概述
2． 职位说明书
3． 案例
四. 绩效考核体系的建立*
1． 概述
2． 技术与方法
3． 实施
4． 反馈
5． 案例
五. 薪酬激励体系的建立*
1． 理论基础
2． 薪酬制度
3． 薪酬设计
4． 控制与调整
5． 员工福利
6． 高级人才的薪酬管理
7． 新华信股权十大激励模式研究
六. 员工培训体系的建立*
1． 培训概述
2． 培训体系概述
3． 培训营运管理
4． 培训案例
七. 员工职业发展规划的建立*
1． 职业发展概念
2． 职业生涯设计
3． 职业发展管理
4． 管理人员的开发
5． 职业发展案例
八. 相关案例讨论及经验分享
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