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| | 杭州生产制造管理研修班培训培训招生
招生学校：浙江孚嘉企业管理培训有限公司[专栏][咨询]
摘要：如何让企业的生产运营更具前瞻性，并可持续发展；如何保证产品质量的稳定性以提高企业形象；如何用系统的管理手段不断地降低成本；如何让生产环节更趋科学合理……
浙江孚嘉文化发展有限公司针对浙江省生产制造型企业发展现状，整合我国目前生产管理资深专家与企业生产管理者，共同分享成功经验和研究成果！
招生对象
本课程的对象是生产制造型企业的中高级管理人员：生产厂长、副厂长，生产经...
全文：如何让企业的生产运营更具前瞻性，并可持续发展；如何保证产品质量的稳定性以提高企业形象；如何用系统的管理手段不断地降低成本；如何让生产环节更趋科学合理……
浙江孚嘉文化发展有限公司针对浙江省生产制造型企业发展现状，整合我国目前生产管理资深专家与企业生产管理者，共同分享成功经验和研究成果！
招生对象
本课程的对象是生产制造型企业的中高级管理人员：生产厂长、副厂长，生产经理，生产主管等
>> 课程目标
本课程将使学员了解制造型企业生产运营规律，理解生产营运管理原理，掌握生产现场管理实务，分享同行成功经验，结交同业朋友，为浙江生产制造型企业培训生产管理精英！
>> 课程内容
课程体系基于生产管理操作实务和基本技能，由五大模块构成：
课程名称
课程内容
生产现场管理——
卓越5S
（1天）
5S的实质 如何实行1S
2S的定义及实施关键 可视化管理与动作经济原则
实行3S的关键 利用4S做好预防工作
实施5S打造现代型企业
生产经理管理技能提升
（1天）
生产经理的职责与作用 生产经理基本管理技能
生产团队管理 沟通方式的选择
如何与其他部门沟通 如何与领导沟通
解决问题与制定决策
生产计划与物料控制
（2天）
市场预测与生产计划的衔接 生产订单的评审与优先级管理
生产能力计划基础 生产能力计划应用
物料需求计划 资源需求计划
生产计划时间进度安排
精益生产方式 ——
生产现场IE
（2天）
生产程序分析 动作分析
时间分析与标准时间 生产线平衡技术
标准化作业 生产现场布置
快速换装技术 IE管理
生产成本控制与价值分析
（2天）
生产经营控制 制造成本分析
作业成本法 价值分析原则
建立生产预算 计算投资回报及控制
>> 教学安排
本班2005年3月26日开学，2～4个月内完成
上课地点：杭州（食宿自理, 孚嘉培训协助安排）
特别提示：本课程滚动开班，如因故不能按时到课，需提前请假可以在随后的班次中安排补课
>> 学习费用
整个课程费用为人民币4980元，包括学费、资料费、文具及午餐费。课程费用应在开学二周前全部缴清，开学前二周内提出申请时需立即付费
>> 报名方式
学员提交报名申请表、身份证及学历证明复印件各1份，并交纳200元报名定金
学员在收到入学通知书后，在规定时间内缴齐学费，并办理入学前的有关手续，准备上课
>> 入学申请咨询
咨询电话： 0571-85158083 13071880681 王老师
传 真： 0571-85153076
报名地址： 杭州市中山北路439号6楼，邮编：310003
>> 师资简介
本课程由多年从事生产管理及生产咨询的专家学者担纲主讲教师。
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