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| | 广东深圳工业工程应用与实战技法培训招生
招生学校：深圳市德沁企业策划顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：您的企业有没有遇到这样的问题
◆生产反应速度慢！
◆产品多样少量，中间库存和各种浪费惊人！
◆动态管理难以实现！
◆产品在不断降价，成本难以同样快速的降下来！
◆想进一步提高生产效率却找不到突破点，改善的效果总是不明显！！！
[解决办法]
IE是世界上最成功的生产效率提升方法，通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，实现内部增值最终向客户提供完美的服务，应用IE方法实现精益“一个
全文：第一天 09：30-17：00
1、IE技术基础 ◆IE的原理与发展历史◆IE技术的核心内容和追求目标◆工厂如何活用IE思想◆工业工程师的素养与要求
2、效率改善的基础与改善方向 ◆运用IE技术改善的原理、原则◆如何减少浪费，保持流程增值
3、制造程序分析与改善 ◆SME程序分析与JIS的程序分析◆操作程序图、装配图法、流程程序图法分析◆加工效率的改善◆检查效率的改善◆停滞与等待的分析与改善
4、搬运及布置（Layout）的效率分析与改善 ◆搬运及场地布置经济原则◆物流原理与搬运合理化◆生产线布置
5、生产线平衡—如何合理组织生产 ◆实现有效产出最大◆效率是如何丧失的◆个人效率与整体效率◆设备综合效率OEE管理◆生产线排程◆如何化解生产波动带来的损失
6、茶话IE 专家解答
第二天 09：30-17：00
7、动作效率分析与改善 ◆动作分析的要领◆动作活性指数介绍◆运用动作分析提高动作效率◆运用动作经济原理提高效率
8、作业效率分析与改善 ◆人机作业分析◆作业者工作站分析◆人机效率改善◆工作抽样方法总结与问答
9、动作分析与标准工时测定 ◆动作分析◆动作设计经济原则◆标准工时的组成要素◆标准工时的测定与计算方法
10、 工业工程管理与实务 案例
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