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| | 北京清华大学品牌运作管理高级经理研修班培训招生
招生学校：企业网景[专栏][咨询]
摘要：简介: 《整合营销传播（IMC）》
中国第一个品牌锻造与管理的系统性高端研修课程！
来自世界最大广告集团——日本电通集团的成熟体系与实战经验！
课程目标：
·帮助学员全面理解整合营销的内涵及本质、品牌与整合营销的关系；
·帮助学员掌握品牌整合营销的策略、工具、操作及管理流程、方法。
参加对象: ·大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理及其它相
全文：简介: 《整合营销传播（IMC）》
中国第一个品牌锻造与管理的系统性高端研修课程！
来自世界最大广告集团——日本电通集团的成熟体系与实战经验！
课程目标：
·帮助学员全面理解整合营销的内涵及本质、品牌与整合营销的关系；
·帮助学员掌握品牌整合营销的策略、工具、操作及管理流程、方法。
参加对象: ·大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理及其它相关高级管理者；
·企业品牌管理部、企划部、战略发展部、市场部、公关部、销售部等相关部门负责人
时间: 2007年01月20-21日
地点: 清华大学
精彩授教: 冈崎茂生：电通中国战略策划总监，品牌战略执行总顾问。东京大学教育学士，日本国际大学商学院广告讲师，日本政府邮政省员工教育中心市场营销讲师。1982年加入电通，在战略策划和广告执行方面建立了众多日本和全球客户的成功案例。专长包括全球性市场调查、营销、媒体、创意方面的战略策划、产品开发、品牌咨询、以及广告和促销执行。于2000年开创了用于全球品牌监测的Brandex项目，并在2002年推广成电通客户产品，2006年起负责电通集团中国区所有公司的战略策划工作，并为国际企业提供品牌咨询和品牌讲座。多年来数次在东京、上海、台湾、越南、泰国、马来西亚、新家坡等东南亚各国包括ESOMAR亚太会议在内的各大IMC营销、品牌论坛上发表专题演讲，并与国际品牌大师 David Aaker 教授共同主讲品牌。
江婕：电通中国市场企划副总监，资深品牌顾问，同时负责电通中国区重要客户及部门的培训工作。复旦大学新闻学院广告学士，美国天普大学新闻传播兼工商管理硕士，美国国家新闻传播荣誉协会终身会员，美国费城公关协会会员。此前在美国天普大学福克斯商学院、日本分校从事研究工作，历任通用汽车集团金融服务公司、WPP集团智威汤逊广告公司、WPP集团奥美公关公司客户经理、公关经理等职。
课程内容: 品牌管理与整合营销传播 主讲：冈崎茂生 1月20日
一、品牌是什么
二、IMC整合营销传播概述
·内涵和演变（最新趋势）
三、品牌和营销的关系
四、品牌核心价值定义
·世界著名品牌的核心价值定义：麦当劳、迪斯尼、耐克、星巴克等
·品牌定义的要点 – 电通工具
·品牌核心价值定义练习
– 通过六个小游戏来为一个品牌制定核心价值和远景
五、品牌资产的更新
·世界著名品牌如何永葆青春（LV, 虎牌啤酒等）
六、品牌架构策略
·子母品牌管理的几种模式及案例
·子母品牌的核心价值管理及案例
·练习：品牌架构策略
七、七大品牌更新手段和案例
八、品牌评估及整合营销传播策略
整合营销传播活动的计划执行 主讲：江婕 1月21日
一、市场分析和传播目标制定– SWOT及电通工具
·分析优势劣势的思考工具
二、消费者洞察和调查
·消费者心理和购买过程
·如何挖掘消费者洞察 – 电通工具
·练习：消费者洞察
·如何开展定性和定量调研收集消费者信息
三、如何设计传播讯息
·电通的“文脉品牌”
·广告活动企划，案例
四、如何制定媒体策略
·奥美的360度媒体指南针
·电通的观点
五、讯息+媒体=整合营销策略
·案例
·如何评估一个整合营销传播计划
六、多方位媒体传播途径及简要案例
·广告（线上和线下各种媒体）
·公关 – 案例（泰勒诺危机公关、迪斯尼和麦当劳的公关传统）
·网络和手机 – 案例（中国耐克、日本牛奶协会、中国移动）
·直邮 – 建立在数据库营销基础上的直邮
·促销
·口碑等其他
七、GIMC全球整合营销执行
·跨地区跨产品传播执行的挑战和课题
·案例：日产汽车的“Shift” 全球活动; 惠普的“hp+”全球活动
八、公关、直邮、企业内部传播、及互动媒体的重要性
·最佳案例
九、整合的名人营销
十、整合时代的体育营销
·过去三届奥运会和世界杯优秀案例
·让我们期待2008
费用标准: 2980 /人（含2天学费、教材费、会务费、午餐费）
联系人：黄翔老师
直 拨：010-87486480 87076917
总 机：010-82414855 82414854
传 真：010-82414854
手 机：13683689008
E-mail：hxrun@sina.com
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