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北京利用Project进行项目管理[企业内训]培训招生

招生学校：北京市必宜华管理顾问有限公司[专栏][咨询]

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摘要：随着业务的扩大，项目管理在公司日常运作中会占有越来越重要的位置。通过用Project来制定项目计划，并跟踪项目运行，制作项目报告，可以很好的帮助企业完成项目的范围管理，成本管理，时间管理等多方面的工作。

全文：利用Project进行项目管理
随着业务的扩大，项目管理在公司日常运作中会占有越来越重要的位置。通过用Project来制定项目计划，并跟踪项目运行，制作项目报告，可以很好的帮助企业完成项目的范围管理，成本管理，时间管理等多方面的工作。
本课程在教师指导下进行，共需要6-12小时。
课程目的
提高学员Project工具软件的使用水平，方便项目管理工作的展开。
让学员比较全面的了解Project Server的功能，了解如何使用他协同团队工作。
听众
项目团队成员，项目经理，中高层管理人员
您的收获
完成本课程后，您将学到：
 如何用Project方便快速的制定项目计划
 如何在Project中合理的进行资源分配，并调整资源冲突
 如何在Project中使用比较基准，跟踪并监控项目进程
 如何在Project中方便的生成项目报告
 用Project Server协同团队工作
 Project和Office中其他软件的协同
课程目录
第一章： 基本知识
目的： 掌握Project软件的定位。
 项目管理基础
 Project 2003介绍
第二章： 制定项目计划
目的： 掌握项目计划制定方法，掌握项目计划制定时的相关设置。
 项目日历的定制
 工期、工时、任务链接、任务限制等的设定
 资源的添加方法，资源的类型、可用时段、费率等的设定
 任务分配中的固定单位、固定工期、固定工时，资源分配冲突的解决
 自动寻找关键路径，缩短项目工期的方法
第三章： 跟踪项目过程
目的：掌握Project进行项目跟踪的实施方法，掌握比较基准等相关设置。
 比较基准中包含的信息，中期计划和比较基准
 更新进度的可用方法
 显示进度线
 应对项目中的变化
第四章： 报告与分析
目的：了解Project的报表功能和Project的关键报表。
 报告项目信息
 分析项目信息
 将报表通过Outlook直接发送
 将报表导出成不同形式
第五章： 用Project Server协同工作
目的：了解Project Server帮助项目成员沟通的方式
 Project Server概述
 PWA的展示和介绍
第六章： 用Project和其他Office组件的协同
目的：系统了解Project软件和其他软件的可交互功能。
 Project和Outlook
 Project和Excel
 Project和Powerpoint
 Project和Visio
 Project与Windows SharePoint Service的集成


学校：北京市必宜华管理顾问有限公司
课程：利用Project进行项目管理[企业内训]
参考学费：3600元/人 | 学制：天 | 名额：50 | 授课：彭博华 | 形式：面授
报名：010-62321242 [网上报名/招生咨询]
电邮：wydpmp [@] gmail.com
QQ：250299085
地址：北京市海淀区静淑苑小区14#306室
51EA 提示：历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。


  

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