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广州精益推行策略——从精益生产到精益企业培训招生

招生学校:精益企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]

课程:@城市:


 
摘要:当了解了精益生产的一些概念、工具以及会带来的效益后,您可能会第一时间疾呼:“我们需要精益”。这一课件专为有了一定的精益生产理论基础的人们所设置,使您能够更为有效的踏上精益的征程。

全文:上午:

1、精益开始

1)寻找一个精益带头人

2)获得必要知识

3)通过抓住危机或通过创造危机来寻找一个杠杆

4)暂时忘掉宏伟的战略

5)使用价值工程(VE)分析

6)尽快开始重要的和看得见的行动

7)最好要立竿见影

8)一旦你得到了动力,尽快扩展你的变革范围

2、创建一个组织机构,引导你的精益进程

1)创建一个精益促进机构

2)从一开始就要处理好多余人员

3)策划一个增长战略

3、消除钉子户

1)改善之后,再改善

2)“进两步退一步,可以;止步不前,不行”



下午:

4、建立鼓励精益策略实施的业务系统

1)创建一个精益会计系统

2)为与你公司的业绩有关的人员支付报酬

3)使一切透明

4)向每个人传授精益策略及技能

5)把你的“工装”调整到适当规模

5、 完成转型

1)说服您的供应商和用户也采取上述步聚

2)使精益成为您的战略

3)将自上而下的领导转为自下而上的主动性



学校:精益企业管理咨询有限公司
课程:精益推行策略——从精益生产到精益企业

参考学费:680元/人 | 学制:一天 | 形式:面授
报名:0760-2572769 [网上报名/招生咨询]
电邮:chinalean [@] 163.com
地址:广东省中山市小榄广源中路4号
主页:http://www.chinalean.net [弹出窗口]
简章:http://www.chinalean.net/main/home/ns_detail.php?id=118&nowmenuid=3&cpath=&catid=0 [弹出窗口]
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