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上海FMCG 消费品行业的财务技能[企业内训]培训招生

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摘要:一、关于消费品行业的基础财务知识 二、四类关键生意指标 1. 赢利能力指标 销售收入,销售毛利/销售净利,销售毛利率/销售净利率 盈亏平衡点 增长率,任务完成率 单人产出率 2. 资产管理类指标 应收账款,应付账款 库存天数,库存金额,库存周转率,安全库存,最小订单量 营运资金,营运资金周转率,营运资金回报率

全文:一、关于消费品行业的基础财务知识

二、四类关键生意指标
1. 赢利能力指标
销售收入,销售毛利/销售净利,销售毛利率/销售净利率
盈亏平衡点
增长率,任务完成率
单人产出率
2. 资产管理类指标
应收账款,应付账款
库存天数,库存金额,库存周转率,安全库存,最小订单量
营运资金,营运资金周转率,营运资金回报率
质量事故, 质量缺陷率, 质量保证能力
3. 费用指标
经营费用,管理费用,财务费用,促销费用(生意发展基金)
4. 终端形象指标
覆盖率/铺货率,分销率,陈列,价格,助销,缺货率
消费者投诉

三、两个核心生意公式
1. M = V × P(利润=销量×利润率)
M = V × P的意义,练习,与实际生意的联系,与四类生意指标的关系
2. R = P × T(收益率=利润率×周转率)
R = P × T的意义,练习,与实际生意的联系,与四类生意指标的关系
3. M = V × P与R = P × T

四、三种基础财务知识
1. 企业种类
各种企业种类简介
2. 三大财务报表
资产负债表,损益表,现金流量表
3. 税种
增值税,营业税,所得税,其他税种

021-51876663,saws@saws.net.cn,张先生



学校:无边界咨询
课程:FMCG 消费品行业的财务技能[企业内训]

形式:面授
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电邮:saws [@] saws.net.cn
地址:上海
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