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| | 南京5S实施与目视管理培训培训招生
招生学校：南京大知企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：◇理解企业中推行5S的重要性
◇掌握每一个S的具体实施方法和有效工具
◇掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项
◇提高产品品质，获得更高的生产力与安全保障
◇获得更好的企业形象，提高员工的归属感
全文：5S实施与目视管理
课程目标：
◇理解企业中推行5S的重要性
◇掌握每一个S的具体实施方法和有效工具
◇掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项
◇提高产品品质，获得更高的生产力与安全保障
◇获得更好的企业形象，提高员工的归属感
课程大纲：
1. 为什么要实施5S
◇工厂中的不良现象
◇找数字游戏
◇5S的意义
2. 5S概念与关键点
◇5S起源及定义
◇分类的概念及关键点
◇稳定的概念及关键点
◇目视管理概念及层次
◇光洁的概念及关键点
◇标准化的概念及关键点
◇坚持的概念及关键点
3. 5S实施工具及技巧
◇红单运动
◇标识定置管理
◇杜绝发生源
◇困难部位对策
◇5S标准化工具
◇如何实施坚持
4. 5S推行与组织保障
◇如何策划推行5S
◇领导是坚持的核心
◇5S在基层实施的载体---NWG（自然工作小组）
5. 总结
适合对象： 部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者
课程长度：2天
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