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| | 郑州超级导购之“服饰店铺销售技巧超级训练营”培训招生
招生学校：丁兆领服饰培训网[专栏][咨询]
摘要：在21世纪卖场产品的品牌、价格、质量，卖场的环境、装修、档次等都不是我们战胜竞争对手或立足于市场的的根本因素，而影响我们的首先是商场的运做模式的定位及营销手段的创新；其次便是拥有较好的管理人才及终端销售人才！所以以人为本，重视人才培训，提升管理者与终端卖手的专业技能及超前的服务意识是势在必行的事！
中国超级导购训练第一人、国内服饰终端销售实战训练师、中国微笑服务文化创建终身推广者、中原服饰培训咨
全文：授课涉及内容：
一、导购的角色定位与工作职责
二、导购人员必须具备的八大心态
三、处理顾客讨价还价的19种方法
四、导购的“三通”原则
五、导购如何掌握基本的服务礼仪
六、如何有效掌握销售中与顾客沟通的技巧
七、销售人员与顾客沟通的三把金刷子
八、消费的规律及顾客服饰消费心理分析
九、如何吸引顾客光临并延长其留店时间
十、导购如何成为受顾客尊重的专业形象顾问
十一、如何向顾客做积极的产品推荐与展示
十二、有效应对顾客的异议，并快速成交生意
十三、如何维护顾客的关系，让店铺持续盈利
十四、卖场成功服务的八大黄金步骤
十五、十二种顾客的消费类型分析
十六、掌握不同种类的顾客消费需求
十七、如何做好服饰卖场的视觉营销
十八、导购员的团队意识训练
十九、导购员如何建立超强的执行力
二十、提升卖场业绩的三大法宝
二十一、影响卖场销售业绩的必知“四大因素”……
课程现场解决的三十个问题：
一、如顾客问服装是什么面料，为什么这么贵时怎么办？
二、如顾客请导购帮忙挑选商品怎么办?
三、如顾客的同伴对商品不满意时如何解决?
四、如顾客试穿末表态，表示再看看怎么办？
五、如顾客用其他专柜商品与本专柜商品比较时怎么办？
六、如某款商品只剩一件该如何介绍？
七、专柜里一时人太多照看不过来怎么办？
八、如顾客只看不试怎么办？
九、如明知顾客不能穿，但顾客要求试穿怎么办？
十、如顾客多次试和看未买，再来时又试或又看该怎么处理？
十一、如顾客试穿效果确实不好，但又征求导购意见怎么办？
十二、如顾客对浅色服装摸来摸去怎么办？
十三、如顾客购物时在两件商品中拿不定主意时怎么办？
十四、怎样与可买可不买的顾客成功交易？
十五、顾客购物送人如何处理？
十六、如顾客购买时要求拆套怎么办？
十七、如顾客请导购代为试穿怎么办？
十八、在销售过和中，突然发现商标不见了，顾客说衣服不是正宗品牌就不买了，如何处理？
十九、如一买货、一退货的消费者同时进入专柜怎么办？
二十、如顾客要求对商品质量做口头保证怎么办？
二十一、顾客在选衣服时不慎将衣服弄坏了怎么办？
二十二、如顾客问专柜有哪些售后服务怎么办？
二十三、如有顾客在下班时间后仍在专柜试衣服怎办？
二十四、如热情接待、招呼，反而遇到顾客冷遇和不满怎么办？
二十五、顾客不要购物单、专柜有义务保存吗？
二十六、如接待顾客时供应商上前插话怎么办？
二十七、一部分顾客购买商品后不愿写顾客档案？
二十八、看中商品钱没带够怎么办？
二十九、如顾客说其他城市同品牌再款式商品更便宜些怎么办？
三十、顾客说价格上有欺骗行为怎么办？
课程涉及的训练项目：
一、超级卖场导购之“微笑服务”现场训练
二、销售人员的自信心模拟训练
三、有效沟通中“聆听”的训练
四、建立超强团队意识的“风雨同舟”团队训练
五、付出原理中“付出与回报”模拟训练
六、“感恩的心”课程中引导式训练
七、导购责任心之“领袖风采”训练
八、发现顾客需求之“问话话术”训练
九、卖场服务八步曲模拟训练
十、快速建立人际关系之“社交训练”
十一、导购专业形象之“形象顾问”训练
十二、超级赞美成交术之“赞美语言”训练
十三、导购成功之“目测能力”训练
十四、成功导购之“超级配合”训练
十五、销售高手之“创新意识”训练
十六、超级导购之“主动能力”训练
十七、快速促成产品成交之“成交方法”模拟训练
十八、超级卖场导购之“积极心态”特训
十九、卖场促成产品快速成交模拟训练
二十、超级销售法宝“回报原理”训练
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