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| | 成都PMC 生产主管特训课程 卡瑞特拓展训练学校[企业内训]培训招生
招生学校：卡瑞特拓展训练学校[专栏][咨询]
摘要：作为车间主任；生产运营经理；生产设计主管，在团队管理中如何更快更好的提高员工参与度，如何激励部属；如何让生产团队吸收市场压力和挑战，如何在团队内部建立良好的决策体系；质量控制和成本意识？
团队技术课程包主要为了解决中国企业在团队运作和人力资源管理中的系统问题实施的解决之道。
全文：作为车间主任；生产运营经理；生产设计主管，在团队管理中如何更快更好的提高员工参与度，如何激励部属；如何让生产团队吸收市场压力和挑战，如何在团队内部建立良好的决策体系；质量控制和成本意识？
显然，在现代化企业里，“工头”式的生产主管早已落伍，而战斗在企业竞争的前沿部门早已打响，作为企业核心的的生产部门也将面临更多的挑战，挑战最大的就应该是生产主管。
作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高管理品质、降低管理成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。
PMC生产主观课程将针对生产主管的特殊性实施团队管理培训，一方面就作为主管需要提高的各个
方面实施培训；另一方面将针对生产型企业的特性，就质量；成本；流程；信息等方面实施提升，
让您是成为一名出色生产主管。
课程理论支持：《6Sigma质量方法》《质量管理》《生产计划与物料控制》《高效工厂成本控制》
□ 课程目标
1． 提高生产主管的领导能力；
2． 提高沟通能力；并能快速找到与不同部属的沟通模式；
3． 领导的聆听技巧及发问技巧；
4． 生产流程管理的思考；
5． 生产主管的信息管理及市场应对；
6． 成本控制的思维模式探讨；
7． 高效的生产主管必作的8件事。
□ 成功案例
⊙ 北京汇源食品有限公司
⊙ INTERNATIONAL PAPER国际纸业
⊙ 蓝剑饮品集团
⊙ （法国）都江堰拉法基水泥有限公司
⊙ 广东华润涂料有限公司
⊙ 自贡久大盐业集团
⊙ 鸿鹤化工集团
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