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| | 中山市本杰免费培训-优秀班组长现场管理提高班培训招生
招生学校:深圳市本杰企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要:1、熟练根据物料计划安排采购计划
2、掌握杰出的采购谈判技巧
3、掌握降低采购成本的方法
4、熟练处理供应商选择、考核、评估过程中出现的疑难问题
5、掌握供应链管理技巧
全文:本杰免费培训-采购与供应链管理实务 详细内容请查看网页:http://www.bjzx.net.cn/ArticleShow.asp?ArticleID=148
本杰致力于企业管理人员能力和意识的培养,全方位多角度为企业提供管理培训。公司常年在深圳(
青年学院)、广州(邮电技术 学院)、东莞(长安图书馆)、中山(中山图书馆)开设企业管理培训公开课,课程内容紧贴企业管理需要,
九年累计公开培训场次达6960多场, 培训人数达835200余人。
服务热线: 深圳总公司电话:0755-88858063 传真:0755-83936741 东莞分公司电话:0769-85472369 传真:0769-85472370 广州分公司电话:020-85687516 传真:020-85687787 中山分公司电话:0760-8239031 传真:0760-8239032 http:www.bjzx.net.cn Email:bjzx@bjzx.net.cn
课程名称:采购与供应链管理实务
课程对象:采购员、采购主管
课程收益: 1、熟练根据物料计划安排采购计划 2、掌握杰出的采购谈判技巧 3、掌握降低采购成本的方法 4、熟练处理供应商选择、考核、评估过程中出现的疑难问题 5、掌握供应链管理技巧
课时安排:1天 (09:30-16:00)
课程大纲: 1、物料控制的核心、物料控制不合理会造成哪些损失 2、物料清单(BOM)、物料计划与MRP、物料分析与计算、物料的请购与跟催 3、物料的配送与控制、物流系统分析与设计、生产现场物流的转序与控制 4、合理安排采购计划、如何加快物流周转 5、采购流程管理与优化(BPI) 6、采购员杰出谈判技巧、案例分析 7、如何降低采购成本、案例分析 8、采购二八原则的应用 9、供应商开发、选择、评估及改善管理 10、采购与供应商管理经典案例分析 11、ROHS采购对供应商的管理要求
·°★。°☆°。°。☆°★°·°★。°☆°。 (Company)深圳市本杰企业管理咨询有限公司 ShenZhen BENJIE enterprise management consultancy co., ltd 地址(Add):深圳市福田区莲花路香丽大厦丽梅阁28A 热线(TEL):0760-8239030、8239031周小姐 E-mail:xiaozhou@bjzx.net.cn
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