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| | 北京市非财务人员的财务管理培训培训招生
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摘要：课程目的： 课程目标———旨在帮助学员理解 预算的重要性及如何科学的编制预算如何最有效的整合资源，强化成本意识增进管理部门与财务部门有效沟通的重要性企业目前是如何创造利润，以及今后需要怎样创造利润如何利用两大财务报表及关键财务指标分析公司的运营您的日常决策，行动是如何在战略和财务方面对企业产生影响的 不仅仅是学习财务知识，更让您：理解财务战略和战略管理，认识各种决策和投资后的结果学习细致的数...
全文：课程目的： 课程目标———旨在帮助学员理解 预算的重要性及如何科学的编制预算如何最有效的整合资源，强化成本意识增进管理部门与财务部门有效沟通的重要性企业目前是如何创造利润，以及今后需要怎样创造利润如何利用两大财务报表及关键财务指标分析公司的运营您的日常决策，行动是如何在战略和财务方面对企业产生影响的 不仅仅是学习财务知识，更让您：理解财务战略和战略管理，认识各种决策和投资后的结果学习细致的数据分析方法，把直觉变成理性统观全局，提炼、检验和反思经营思路
课程内容： 对管理者：
u 理解企业各个经营环节如何影响财务结果，灵活分析企业各项活动的财务意义，完全理解关键报表和做重要的比例分析，全面理解投资回报，树立强烈的成本意识；
u 学习用财务头脑分析经营问题，学会从数据出发寻找提高企业经营绩效的改进之道，找到公司内部降低成本和提高收益的办法；
u 学会如何让全公司理解整体经营思路和策略重点，让员工像老板一样想问题，在公司内部建立有关财务概念和管理概念的共同对话平台
u 完全理解关键报表和做重要的比例分析；学会监控报表的真实性，别让数字影响您的分析
对员工：
u 了解公司从投入到产出的全过程，理解公司的利润是如何产出的，强烈提高成本意识；
u 理解他们的日常运作如何对公司的整体策略和财务产生影响，正确的看待价格竞争、市场竞争；
u 如何利用资源产生最有利于公司的结果，并且找到公司内部降低成本和提高效益的办法；
u 学会如何帮助公司找到不断改进经营绩效的空间，使自己的建议能够符合决策层的需要。
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